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国内互联网医疗格局和值得关注的 9 大前沿趋势 HC3i 中国首家专注于医疗信息化、互联网医疗和移动 医疗的专业网络平台。国内互联网医疗格局站在猴年的开 端，医疗领域的创业者和投资者多多少少都会思考：经过过 去一年翻天覆地、如火如荼地尝试、冒险、炒作、和艰难跋 涉，互联网医疗究竟走到了哪一步？狂风乱作、泡沫横飞的 日子渐渐远去，中国的互联网医疗繁华落尽、笑容凝结，提 起盈利模式依然是一个大写的尴尬。来自互联网领域的“颠 覆者们”终于发现，单靠 IT 领域的 “炫技”是无法解决医疗 行业的真正痛点的，甚至连隔靴搔痒都做不到。于是大家开 始反思，在消费领域成功运作的时髦在线服务究竟为什么在 医疗领域处处碰壁行不通；于是大家开始行动，终结“躺在 线上做梦”的日子，回归医疗的本质。 政策口径似乎一直都很宽容、很乐观、很支持、很“努力” ， 可是不管移动医疗，还是任何一种新出炉的商业模式，有一 句话很受用：先去看看医保局怎么说？如果医保局还没有就 此发表“感言” ，那可以先把它放一放。因为医疗产业的花 费大多数都需要政府来买单，传统医疗也好，互联网医疗也 罢，最终的主要支付方不变，那么与政府相关体系部门打交 道、通过各种审批审核就是必不可少的， 这与是否戴上了 “互 联网 ”的帽子没有直接关系。 1 / 20 但事无绝对，正在铺开的“分级诊疗”和日益强化的“公立 医院控费”，还是给互联网医疗带来很多新的契机。互联网 医疗项目若要成功，最好的方式就是嵌入国家医疗体系改革 洪流中，为其提升效率而服务，而不是妄想“颠覆” 。医疗 领域的改革，不是两个或几个对立面“你死我亡”的斗争， 而是一个随着多种技术发展、 人文社会环境变化， 不断进步、 不断完善的循序渐进的过程。 与传统医疗创业相比，互联网医疗领域的创业有诸多不同。 从政策来看，互联网医疗创业与传统医疗创业的政策门槛同 样高，甚至面临着更多的不确定性；从技术来看，传统医疗 创业的技术门槛较高，而互联网医疗创业的技术门槛可高可 低，对于门槛较低的互联网医疗创业领域， 产品区分度也低， 并且竞争激烈；从资金投入来看，传统医疗创业的资金门槛 较高，而互联网医疗创业起步时看似门槛较低，但随着项目 的开展，以及众多同质化产品的竞争，烧钱压力也就会越来 越高，可持续性运营的成本也越来越高，仿若一个无底洞。 有人说，移动医疗已进入下半场，因为大的公司越来越大， 还没有做起来的正在被淘汰。也有人反驳认为移动医疗并非 进入下半场，而是大幕刚刚拉开，运动员刚刚入场完毕。经 过和业内人士交流，大家比较一致的意见是：移动医疗刚刚 跑完第一圈，而即将开始第二圈；只是这时有很多运动员要 么倒下，要么掉队，而已经开始跑第二圈的运动员，正在努 2 / 20 力跑进第三圈。无论怎样比喻， 国内移动医疗市场当前已呈现出如下特点： 1）移动医疗公司的业务体量越来越大，产品用户数也越来 越多。 2 ）移动医疗行业的业务越来越交叉，产品越来越呈现平台 化，现有公司已经如雪球般开始越滚越大，因此留给初创公 司成为平台的可能性已经很小了。 3 ）行业开始了收购整合，并购基金开始进行投融资和资本 布局，行业内的公司已经逐步开始上市和上市计划。 4 ）大体量企业融资额越来越大，初创小团队融资越来越艰 难，中间的团队还有融资机会，因为还有一些后来进入的投 资人想要“赌”一回。 从产品面来看，终端用户可以细分为医生端、患者端、单科 领域端；平台模式可以细分为智能硬件、院内平台、医药电 商平台、医疗新媒体。当前具有代表性并经常被业内人士提 及的产品大致如下：丁香园、华康全景、珍立拍、医脉通、 MedSci 、杏树林、 杏仁医生、 春雨医生、 微医集团、 就医 160、 医联、掌上药店、甜蜜家园、新氧、糖医生、