《高效能人士的七个习惯》PPT(原创)[文字可编辑].ppt

正分析 Understanding 第 32 页 正分析 Understanding 一个关于更新的习惯 人生最高明的投资策略，莫过于 身体， 情感，心智， 精神 方面严格要求自己。 从日积月累的进展中，不但拓展了自我 成长空间，也协助了他人成长。 磨刀不误砍柴工，寻求健康和平衡 第 33 页 正分析 Understanding 第 34 页 案例 Cases 1 、磨刀不误砍柴工 不断更新 要事第一 以终为始 积极主动 双赢思维 2 、不要被琐事牵着鼻子走 3 、没有目标的生活，就像没有舵的船。 4 、任何时候，当我们认为问题不在自身时， 这种想法本身就是一个问题。 5 、赠人玫瑰，手留余香。 6 、你挑着担，我牵着马，迎来日出送走晚霞。 踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发，又出发。 7 、谈话的艺术是听和被听的艺术。 8 、高效人士在安排不重要但紧急事情的比例为 9 、积极主动的人专注于 紧盯 。 ，消极被动的人 统合综效 知彼解己 。 15% 影响圈 关注圈 第 35 页 案例 Cases 扫描二维码自我测试 第 36 页 逆分析 Idea ？ 积极主动： 黑色和白色水滴有前进的趋势 以终为始： 八卦图是圆的 要事第一： 水滴的一头大，一头小 双赢思维： 两个水滴均等的在整个圈中， 你强，我也强 知彼解己： 黑水滴中有白色圆，白色水滴 中有黑色圆 统合综效： 八卦中的两个水滴相互独立， 但是和谐成圆 不断更新： 里面的黑色与白色水滴动态的 互相推进 第 37 页 摘要归纳 Summary ？ “习惯若不是最好的仆人， 便是最差的主人。” 是的，习惯的力量很 大，而如何形成高效 能人士的七个习惯， 则是培训的重点。 第 38 页 7 高效能人士的 个习惯 第 39 页 7 2020/5/22 高效能人士的 个习惯 一句话整理 Who ？ 史蒂芬·柯维 （ Stephen R. Covey ） 影响人类思想的新智慧学家， 美国学界的“思想巨匠”， 入选“影响美国历史进程的 25 位人物”，被《时代周刊》 评为“人类潜能的导师”， 得到美国总统 奥巴马 的特别 接见，是前总统 克林顿 倚重 的顾问，《经济学人》杂志 推举其为“最具前瞻性的管 理思想家”。 第 2 页 一句话整理 What ？ 这门课程主要告诉我们，高效能人士的七 个习惯是什么，并如何将其应用在自己身上。 第 3 页 一句话整理 Why ？ 希望通过学习，让大家养成高效能人士的 七个习惯，能让自己成为一名高效能人士。 第 4 页 有图有真相 第 5 页 有图有真相 第 6 页 有图有真相 第 7 页 有图有真相 第 8 页 有图有真相 第 9 页 有图有真相 第 10 页 有图有真相 第 11 页 有图有真相 第 12 页 有图有真相 第 13 页 有图有真相 第 14 页 有图有真相 第 15 页 有图有真相 第 16 页 正分析 Understanding 她是什么人？ 第 17 页 正分析 Understanding 第 18 页 正分析 Understanding 积极主动 我还是迟到了， 四种天赋 自觉 良知 消极被动 这实在令人生气！因为塞车我无法按时到， 我已经起床够早啦 明天我一定要更加提前一点 迟到虽然不会扣我的奖金， 但我觉得迟到会影响别人 我迟到和别人有什么关系 想象力 早上可能会塞车，不如今天提前一个小时 出发，不要迟到了 我很明白这次培训对我很重要，我一定要 好好珍惜这次机会 路上塞车，这个我也不想啊， 可是没有办法 独立意识 老板交代我来参加培训，是不是太闲了 委员长，不是我无能，而是共军太狡猾 第 19 页 正分析 Understanding 积极主动的人专注于 “影响圈” ，消极被动的人紧盯 “关注圈” 你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度。 你不能决定天气，但你可以改变心情。 第 20 页 正分析 Understanding 爱丽丝：“你能告诉我该走哪条路吗？” 猫 说：“那就要看你想去哪儿啦，” 爱丽丝：“我不太关心去哪里…” 猫 说：“那走哪条路又有什么关系呢？” 摘自《爱丽丝漫游仙境》 第 21 页 正分析 Understanding 一个北京人， 1984 年为了圆出国梦，卖了鼓楼大街一个四合院的房 子，凑了 30 万，背井离乡到意大利淘金…风餐雨宿，大雨送外卖夜半学 外语，在贫民区被抢 7 次被打 3 次…辛苦节俭，如今已两鬓苍苍， 30 年了， 终于攒下 100 万欧元 ( 人民币 768 万 ) 打算回国养老享受荣华！一回北京， 发现当年卖掉的四合院现中介挂牌 8000 万，刹那间崩溃了…… 或许，人一生多半是瞎忙…有些时候，选择比努力更重要！ 一个关于愿景的习惯 许多人埋头苦干，却不知为何。 到头来发现追求成功