关于做好油田一线员工心理疏导的几点思考.pdf

近年来，国企改革和石油行业进入 “寒冬期 ”，直接关系到油田各个层次人 员的切实利益，各种利益之间的矛盾冲突也随之复杂化，进而在对广大员工在 思想动态上和价值观念上及行为心理上产生强烈的震动。心理疏导是遵循人的 心理活动规律，通过解释、说明、沟通等方式，疏通人们的心理障碍。现在进 一步加强油田一线职工的心理疏导工作，化解矛盾，凝聚共识，形成合力，已 是燃眉之急。本文试就如何做好油田一线员工心理疏导，提几点粗浅的看法。 一、当前油田一线职工面临的压力分析 近年来随着经济的高速发展，社会资源的再分配，已经打破了原有相对沉 默但稳定的格局，油田一线职工工作和生活也发生了密集的变化，来自各方面 的压力也接踵而至，这也是做好职工心理疏导工作必须面对的客观现实。 （一）工作压力 主要包括油田开发进入中晚期、油田开发难度不断加大，职工面临着经常 性的加班；油田各项规章制度逐步规范，在推进了企业稳定发展的同时，也给 职工提出了更高要求，快节奏的工作习惯、紧张的工作环境、不断增强的工作 技术水平要求，无疑是对一些 “老石油 ”工作理念的颠覆，曾经大字不识一个的 突击手，如今没了用武之地、从前的 大班“ ”技术能手，现在还要面对电脑发挥 才干，与时俱进的同时，自我加压导致的心理问题积聚下来，给职工带来越多 的这样那样的心理问题。 （二）家庭压力 主要包括经济方面，比如随着国际油价断崖式下跌，油田员工工资受到影 响，收入赶不上物价上涨，家庭住房问题，子女上学问题和就业问题。职工在 面对紧张的工作环境的同时，家庭作为其主要责任，一些琐碎的家务事，如同 雪上加霜，在职工的工作之余虽然一些程度上缓解了部分压力，但更多的产生 了抚养子女吃力、赡养老人乏时、改变生活质量的速度与预期不同步、工作状 态的提升受到影响与同学朋友的差距拉大等问题，使得职工的生活压力与工作 压力叠加，加剧了心理问题的产生与加重。 （三）社会压力 1 / 5 随着国家经济发展，各种经济形式蓬勃产生，石油工人具有的传统优越感 逐步丧失。 “石油工人一声吼、地球也要抖三抖 ”的时代一去不复返，新的市场 法则充分显示了其多样性与多面性，铁饭碗不如打工仔、石油人不敌炒房客。 职工彷徨失措，不知道自己应该去往哪里，坚持还是放弃，多数人面对选择不 知如何是好，压力的积聚再一次升华。 二、如何做好油田一线职工心理疏导工作 面对职工思想面临的诸多问题，心理疏导成了缓解问题、疏导问题、解决 问题的重要手段。作为一名思想政治工作者，如何结合工作实际，有针对性的 开展心理疏导工作，做到方法得当、效果显著，充分改善职工的心理状况已经 成为当前油田一线思想政治工作的重要课题。 （一）发扬石油企业思想政治工作的优良传统，做好一人一事的思想政治 工作，提高心理疏导的针对性和时效性 在工作中，我们必须改变过去那种 “只见物不见人、只见事不见人 ”的传统 思维方式，必须尊重人，特别是尊重人心、人格。所谓以人为本，更多的还是 尊重人的主体性、平等性，工作中深化一帮 一、 一带一的工作机制，充分发挥党员骨干的帮带作用，及时发现问题、 解决问题，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尽可能地减少 他们的后顾之忧，最大限度地消除引发心理失衡、失调的外部诱因。同时结合 职工的身边人和身边事来说理，用他们喜闻乐见的方式来激发心灵的共鸣。从 感情上与职工打成一片，让他们把你当成真正意义上的 “自己人 ”。彻底抛弃那 种居高临下式的批评、说教，注重沟通，在沟通的基础上增进彼此之间的理 解，实现思想上的相互信任、认识上的共同提升，把职工最关心、最直接、最 现实的问题加以分析、解决，在疏导工作中占领主动，突出疏导中的 “疏 ”字。 而不是被动地去补救，这样一来可以最大限度地杜绝问题的发生，促进职工心 理健康，从而确保队伍的整体稳定。 （三）加强阳光心态教育，利用榜样的力量，促进职工心理健康 生命需