混凝土搅拌站管理制度(全).pdf

总 述 搅拌站的设备状况、维护的好坏、 人员的组成、分工与合作，将直接影响 混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠 性。因此制定有效的搅拌站管理措施， 是保证混凝土质量，提高工效，实现工 程质量目标的关键。 为加强项目部集中 搅拌站的管理，促进工程的顺利进行， 特制定本管理制度，使之科学化、规范 化、制度化、程序化，不断提高搅拌站 的管理水平和质量意识，确保满足砼生 产的需要。 - 1 - 人员组成与分工 1、人员组成 1.1 搅拌站管理成员： 1.2 搅拌站运行人员： 、 人员分工 2 2.1 总负责人： 2.2 技术负责人： 2.3 搅拌质量责任人： 2.4 搅拌运行责任人： 2.5 材料供应责任人： 2.6 机械设备责任人： 2.7 维修 保养责任人： 2.8 资料员： 2.9 试验员： 2.10 搅 拌机操作员： 2.11 铲车上料人员： 2.12 砼运输人员： 2.13 砼泵送人员： 2.14 电工： - 2 - 组织机构 站长 副站长兼 技术 负责人 质量员 运行班长 材料 员 资料员 试验员 机械 搅拌机 泵车 铲车 罐车 电工 设备员 操 作 员 驾 驶 员 驾 驶 员 驾 驶 员 - 3 - 生产工艺流程 配合比试验 原材料 进场 配合比签发 原材料复试 开盘鉴定 计量检定 设备检查、维修 搅 拌 出厂检测，做试块、调整配 设 备检查、维修 运输 设备检查、保养 泵送 浇筑 - 4 - 岗位职责 1、站长岗位职责 1.1 负责搅拌站 的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站 文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等） ， 并向上级汇报日常工作。 1.2 负责搅拌站日常生产的 全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性， 申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点） ， 总结一天的工作量。 1.3 积累搅拌及试验数据，督促 相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资 料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门。 1.4 负责与实验室紧密协作，组织开展新材料、新工 艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺 性试验，促进砼搅拌质量，降低砼生产成本。