农民工管理制度.pdf

农民工管理制度 为维护农民工合法权益， 进一步规范我项目部的农民工工资支付与实名 制管理，确保我项目部的项目稳定和社会信誉，依据国家、地方以及分局有 关要求，结合我项目部实际情况制订本细则。 ? 1. 本细则适用于————————————，各相关部门必须严格遵 照执行。 ? 2. 项目部生产经营办为农民工管理专门机构，并将农民工工资支付与 实名制管理列入项目月度必检重点项目之一。 ? 3. 项目部设立专职（或项目安全员兼任）农民工管理员，负责该项目 的农民工管理工作。 ? 4. 项目部相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管理，主要职责 是： ? ①.贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策； ? ②.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，不断完善内部分 包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工 资支付与发放等相关制度，提高建筑业农民工管理水平； ?? ③ .验证分包企业的施工资格， 将相关资料文件（即：营业执照、资质证 书、分包合同、安全生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建 立稳定的劳务关系。 项目部要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时 进行评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理能力差或不服从管理的分 包企业及时清退。 ? ④ .规范劳务分包合同管理。 劳务分包工程， 必须按规定签订劳务分包合 同。劳务分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内 容，按合同及时足额支付农民工工资； ? ⑤ .及时掌握项目经理部施工现场人员变动情况。 督促项目部严格执行农 民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农 民工管理相关资料为主（由项目部提供统一制式，详见附表） ，并与部分抽 查农民工详细交流核查落实情况。 ? ⑥ .统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，留存各类监督、检 查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、 安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论； ? 5. 项目经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工作职责： ? ① .负责组织协调公司对分包企业的资格审查、 综合素质考核评定、 施工 实物量结算等管理工作； ? ② .根据施工生产的需求提供劳动力信息， 协助公司调剂分包企业所属施 工队伍的流向； ? ③ .做好培训分包企业劳资员的工作； ④ .做好农民工进场教育； ? ⑤ .指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况； ? ⑥ .进行定期和不定期的监督检查工作， 对检查中发现的问题及时纠正并 提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的 施工队伍；协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷； ? ⑧ .按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、 检查的详细记录； ? ⑨ .负责指导和监督项目经理部对农民工进场后的安全、 质量教育，尤其 做好分包企业工资支付过程的培训工作， 确保每一名进场农名工清楚其权利 和义务，且应留有记录；核查《分包人员撤场清算表》