民办教育集团董事长年终总结计划大会讲话稿.docx

民办教育公司董事长年终总结大会发言稿 各位董事、各位校长、园长、同志们： 大家下午好！ 首先，我代表 xx 教育公司董事会，并以我个人的名义， 向大家致以诚挚的问候！对大家一年来辛勤的工作，表示衷 心的感谢！ 年，中公民办教育进入了一个新的规范和提升的时期，进入了教育产业变革的时代。我们抓住了民办教育发展的大好机会，下决心成立了 xx 教育公司，并推行了公司化管理和运作，能够说，这是时代的要求，也是我们办学历史发展的必定。 一、 XX年公司工作的回首 1、办学条件不断完善 规范化查收成绩突出 2、学校管理不断增强 招生工作稳中有升 一年来，各个学校不断推进学校规范化管理，加强学校 管理改革的步伐， 收到较好效果。 阜沙 xx 学校积极达成 《五 年发展规划》 的第二阶段 精美化 管理，深入教学过程管理， 全面提升学校工作的管理效果，提高了学校各项工作的履行 力。黄江翰杰小学抓行政领导月考评，抓班主任平时管理， 抓家校联系走访率，办学效益一直很好。深圳百旺学校开展 全员参与型班级管理模式 的探索和研究，不断提高学校管 理质量。三乡平东学校学生人数公司最多，他们推行 奖惩 分明，人人作为 的管理思想，使学校办学效益逐年提高。 三乡新民学校坚持规范管理，创建特色学校，积极控制人力 成本，办学效益和学校各项工作不断迈上新台阶。 3、内涵发展不断创新 教育质量再上台阶 公司各学校坚持外塑形象，内强素质的发展思路，在学 校工作中积极创新， 收到比较好的效果。 xx 双语学校坚持创新发展，提出了 创新、协调、规范、持续 八个字的创新理念，坚持学校特色常态化，学校常态规范化，学校规范科学 化，学校活动课程化。他们以市教育局、市教科院为支点，灵活运用杠杆原理，秉着 上向省教育厅要课题，下向博罗县教育局、镇教办要口碑 的思路。当前，他们与惠州一中、博罗中学等重点高中将结成 对子 学校，保证初中生，特别 是特长生的升学出口。他们准备挂牌市教科院 双语教学实验基地 , 打造学校教学特色。现在，教师培训、教学比武、学生竞赛、论文评选等多项竞赛活动已享受惠州市直属学校 待遇，各项活动市教科院直接下达指标数。 12 月份该校已被评为全公民办系统的 诚信办学社会满意的明星学校 . 惠州市电视台、惠州日报、东江时报等报道了他们的事迹。企石 盛龙学校推进层级管理体系， 打造特色， 推进学校品牌建设， 教学质量连续几年名列镇前茅。石碣 xx 小学，夯实两个基础，培养四个习惯，努力打造法制校园、平安校园、特色校 园。深圳星宇学校实施 创精争优 办学策略，以教师培训，讲堂改革为切入点，学校越办越好。新域学校，以武术、写字为特色，完善制度和责任制管理，积极创始学校工作新场面。新加盟的佛山三水东华文武学校、振华学校，新学期、新起点，新相貌，各项工作正在向标准化、规范化迈进。公司所属 4 所幼儿园，各具特色，虽然蒙受招生等多种压力，但却稳住了阵脚，发展势头优异。 总之，各个单位鼎力推进公司学校共同体建设，以价值立信念，以转型保领先，以改革促发展，以创新提品质，呈现出创优争先的发展新态势。 二、存在的主要问题 XX年公司教育工作取得了显著的成绩， 社会效益和影响 力日渐彰显。但是，处在民办教育改革创新、发展转型的关 键点上，身处老百姓对教育的需求日益提升的大环境中，集 团在发展过程中，也出现了一些不可忽略的矛盾和问题。 1、创新意识不浓 学校之间发展不平衡 进入了新的发展时期，改革、发展、稳定的任务十分繁 重，民办学校更为需要进一步解放思想，改革创新，拓宽工 作思路，转变工作方式，积极探索优质高效的学校服务新途 径。但是，我们公司很多干部创新意识不强。在新局势下， 不动脑筋想问题，不动脑筋谋发展，总是停留在维稳彷徨不 前的状态下。认为学校不出大问题，规范化查收能过关，正 常运转就能够了；甚至有的学校领导把规范化查收，当作自 己很大的贡献和成绩，那是不可取的。规范化查收主假如验 收学校硬件建设，而我们学校领导主要打造学校软件建设， 保证内涵的提升。由于有上述的思想存在，致使当前公司各 学校的发展不平衡。事实证明，敢于改革、敢于创新和善于 解决学校存在问题的单位，其学校内涵就提升得快，学校工 作就有亮点，学校各项工作就会不断进步，学校的可持续发 展就能得到保障。我要告诉大家的是：创新是一个民族进步 的灵魂，是一个国家兴旺发达的不断动力，也是一个学校永 葆活力的源泉。 2、效益意识不强 普遍存在人力物力浪费 作为学校，上至公司领导，下至基层教师都不可防止的 要谈到效益，而反应效益的高低，要看老板的口袋和教师口 袋里的收入。追求效益最大化，是全体干部和教师共同努力 的目标。提高效益的途径主要体现在两个方面，一是提高工 作效率；二是采用精美化的管理办法