- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《500 强商业模式创新与重构》
指导:才博咨询 陈导师
商业模式创新与重构
第 1 页 共 5 页
商业模式创新背景:
一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统,同时,世界上最完美的系统就是生命,所以,要有
生命观指导的系统论。
人为什么不会长到 5 米?这是由人的物种决定的,企业也一样,有的企业就死活做不大,也是因为
“物种极限”,要有基于物种的企业设计。
人做俯卧撑能变成猩猩吗?不行。锻炼优化的是“体质”,不能改变“种质”,除非借助外力 “基
因工程”,变种!
绝大多数企业90%的努力着力优化 “体质”,与 “种质”无关;现有的90%的解决方案都是 “体
质”的视角,与 “种质”无关;而 “种质”是一切的基础!
商业模式创新收益:
● 1 套全新的商业模式设计方法论体系
● 4 个模块、10+方面,40+企业案例工具讨论,N 个企业创新的方案
● 多边多维设计企业的商业系统,通透掌握暴增模式的方法论、模型、还有背后的原理
我们不仅给你答案,还给你找答案的能力
你不是要不要来,而是要马上来
方法论模型:
商业模式创新对象:企业负责人(董事长、总经理、营销副总)
第 2 页 共 5 页
商业模式创新风格:前瞻、系统、通透、实用实效
商业模式创新纲要
第一讲:一个时代需要一个时代的商业思想
蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象
这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?
1. 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱——拷问企业与企业家价值
2. 企业发展的几个阶段
3. 丛林法则,商业进化现象透析
4. 商业系统重构的原则、方向、方式
5. 企业进化论阐释
6. 物竞天择与企业物种
7. 做大、做强、做久的方法论
8. 如何进行商业模式创新与重构
练习: 自己企业商业模式梳理、检视
第二讲:价值模式:企业创造什么价值
为部分人服务己成商业常识,但为谁服务呢?为什么?
调研、细分市场己然过时,未来用什么君临天下?
1. 如何重新定义行业,扩展企业边界
2. 提供价值的三个维度,四级价值
3. 价值模式创新实操
1)终极结果模式
2)需求重设模式
3)新客群模式
4)封堵黑洞模式
5)加减乘除模式
4. 价值创新的雷区
第 3 页 共 5 页
讨论:设计 3 个以上自己企业价值模式创新方案
第三讲:收支模式:收什么钱?赚什么钱?
如何收钱,收什么钱?——创造性增加收入
如何革命性降低成本?类金融如何设计?
1. 收什么钱?
1)进场计费
2)流量计费
3)结果计费
4)两部计费
5)分层计费
6)打包计费
7)交叉计费
2. 赚什么钱?
1)价差
2)流量
3)估值/市值
4)补贴
3. 收支模式设计的方向
现场讨论:设计 1 个以上自己企业收支模式创新方案
第四讲:业务系统:对主要业务活动的设计
股权设计的逻辑是什么?
内外部利益相交者构型?
1. 业务系统设计的四大步骤
2. 结构:切割与重组
3. 关系:治理与构型
4. 三大业务子系统
第 4 页 共 5 页
5. 动销设计
6. 机制裂变
现场讨论:创造性找到 1 个利益相关者并设计与之合作的机制
第五讲:资能系统:无形的底牌与有形的王牌
理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
能量的诅咒:我能/我要,谁更重要?
生命的超越:资能理解、资能识别、资能构建、资能锁定
思考:我想 VS 我能
QA:现场交流与实战问题讨论
第 5 页 共 5 页
您可能关注的文档
- 总裁培训班(322):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-14五规划与双循环发展新格局.pdf
- 总裁培训班(323):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-国企数字化转型方案.pdf
- 总裁培训班(324):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-解读新基建数字化变革.pdf
- 总裁培训班(326):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-工业4.0智能制造变革.pdf
- 总裁培训班(327):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-卓越的七维领导力赋能.pdf
- 总裁培训班(328):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-组织变革与赋能蜕变.pdf
- 总裁培训班(329):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-组织潜能激发的智慧.pdf
- 总裁培训班(330):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-高效营销系统规划.pdf
- 总裁培训班(332):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-企业顶层设计赋能.pdf
- 总裁培训班(333):500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科星巴克-流量裂变赋能.pdf
最近下载
- 初中学生个人考试成绩统计表.xlsx
- 教科版六年级下册科学第四单元《3.发现变化中的新物质》课件(定稿).pptx VIP
- 心电学技术(主管技师):期前收缩(过早搏动)题库考点.docx VIP
- 2023恒丰银行博士后科研工作站博士后研究人员招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- 《制药工艺学》课程教学大纲(本科).pdf VIP
- 2023恒丰银行博士后科研工作站博士后研究人员招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 维护国家利益复习课.pptx
- 精神障碍社区康复服务 基本情况登记表(模板)、精神障碍社区康复服务协议(模板).docx
- 稻田养虾技术.doc VIP
- 低血糖脑病课件.ppt
文档评论(0)