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一、队名、领队 1.掌握本组活动 2.把握时间 3.带动成员的讨论 4.分派职责 5.记录、发言 二、主管所碰到的管理难题 三、如何轻松愉快的渡过课时 1.课程上的要求 2.成员如何进行课程 3.作息方式 4.其他;灌 能; 本研习会的目的,在于达成下列目标:; 管理的新趋势; 缅怀过去的成功 并不保证未来的胜利; 缅怀过去的成功 并不保证未来的胜利;;;灌能是一种改变过程;灌能量表(第一部分);灌能的第一把钥匙 ---- ; 保龄球道上,一位运动员,举起保龄球,以优美的姿势将球掷出。 球道的末端,站着一位「主管」,在他的背后有一个布幔将保龄球的木 瓶遮盖起来。这位「主管」能够很清楚的看到木瓶;但是,打保龄球的运动 员却看不到。 保龄球在球道上往前滚动,穿过布幔,他听不到声音,也看不到木瓶打 倒了几支,他急迫的问这位主管说:「结果呢?」 这位主管说:「下回请偏左边一点就好了!」 球员又掷了一球,他问:「这回可以了吧!?」 这位主管说:「方向正确,但是,太偏左了!」 球员听了指示之后,又掷出一球,他觉得不错,又问:「这回好些了吗?」 「你不用担心结果如何,反正打完十局,我们会做整体检讨的!那时候, 你就晓得成绩了!」主管如是回答。;;那些资讯必须透明化?;企业经营资讯范例: (一);企业经营资讯范例: (二);资讯公开的好处:;资讯公开 就是说明一件事: “我们知道你不会伤害我们”;;资讯公开的优点;;灌能量表(第二部分);灌能的第二把钥匙 ---- ; 艳阳高照的夏天,建筑工地上的人们,努力的工作着。 面对着挥汗工作的工人,新闻记者找到一位汗流浃背,全身污泥的人,问 道:「请问你在做什么?」 这位工人脸上挂着疑惑的表情反问道:「你以为我在做什么?告诉你,我 在做苦工,砌砖墙!」 记者转身找到另外一位工人,又问同样的问题。 大太阳底下挥汗如雨的工人,脸上有点不耐烦的神情,答道:「我为了养 家活口,干粗活,每天赚些微薄的工资,维持一家的生活!」 记者向第三个工人访问,这位工人,一样的汗流浃背,衣服不但湿透了, ??沾上了水泥,但是脸上却绽放出兴奋与喜悦的神情,跟其他的工人一样卖力 工作,做起事来似乎没有那么吃力。 「请问你在做什么?」记者问道。 「我们正在建造一座宏伟壮丽的教堂 」,他抬起头,露出兴奋的表情,继 续说着:「当它完成时,将是这个小镇的新地标,人们的精神新堡垒!」;层级组织的用语;;;;;理清个人的责任范围;;构成一个学习型的组织;灌能量表(第三部分);灌能量表答案卷;灌能量表摘要;灌能的第三把钥匙 ---- ; 夕阳西下,晚霞满天,一群归雁整齐的排成人字型,轻轻的摆动着翅膀,划过 多彩的天边. 为什么野雁会聚成人字型来飞行呢? 研究飞行原理的科学家,经由风洞试验,发现野雁排成人字型飞行的时候, 可以节省百分之七十二的力气,透过这种相互合作的人字型飞行,使他们飞得更 远更快,而且更轻松. 带领野雁飞行的领队,当他拍动双翅的时候,在他的后面形成了左右两边的 真空,让跟在他后面的野雁,藉着半真空的气流飘浮起来,只要稍稍振翼就可前 进,因此,在领队的后面,就形成了人字型的队伍. 经由这样的合作,他们飞得轻松又快速. 当领队逆风奋力飞行一段时间之后,累了,他退到后面,马上有其他的野雁 接替领队的地位,带头往前飞.;团队的三种形式:;团队发展阶段;团队发展阶段与领导方式的转变;;自动自发团队的要点; 灌能的三钥易懂易学,但是难以运用,因为在传统的组织 架构下,要改变是很不容易的一件事。 灌能的三把钥匙之中,第一把钥匙--资讯公开,就不太容 易落实,原因无他,主管不放心,资讯公开的目的是为了加强 同仁的责任感,因为没有责任感的人,只能被动的听人使唤, 无法自动自发的把事情做好。 第二把钥匙由远景的建立,为个人立下长远的目标,才能 对工作产生热诚,工作只是他达成未来美景的一种手段而已, 但是,工作能力是否能够在工作中培养而成,那就要依靠第三 把钥匙的配合了,也就是透过团队学习来增强个人的工作能力, 在团队的同心协力下,完成使命。;新生活大师

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