某采购中心工作报告.ppt

采购中心工作报告; 各位同事： 大家下午好！下面我代表采购中心对采购中心二00二年工作存在的问题和二00三年的改进措施向大家进行汇报，请大家进行评估。 ;总结二00二年的工作，采购中心存在下列问题： ;; 针对上述问题，经采购中心全体会议讨论，拟订出二00三年的工作思路即二00三年采购中心的重点工作。 ;二00三年重要工作安排 ;项目概况;全年工作围绕以下九项主要任务进行 ;;一、抓全年重要销售机会： ;三八妇女节2.20海报品种到位，4P全店3.1---3.9 3.15海报，4P全店3.13---3.20，3.4品种到位； 清明节；散装糕点、祭祀用品3.25前到位 ;五四青年节，夹在五一期间，海报不另出，出台一些关卡拉OK之类的场外活动； 六一儿童节：5.16海报品种到位，8P全店，5.23----6.4，其中4P以儿童玩具、学生用品、童装童鞋以及儿童食品为主，另外4P以食品、粽子、生鲜、熟食为主； ; 七一建党节 八一建军节 情人节 父亲节 母亲节 ;;;;;;公司周年庆，海报8P，3.21----4.3，商品到位时间3.12；3月的8.9.15.16.22.23共六天按销售额提取一定的比例作为公司周年庆的活动费用,此费用为专项费用与合同费用无关;全部部门参加,代销商品扣10%,购销月结商品扣6%,购销半月结2%;周结即结供应商另行赞助5000元/供应商;2.28前完成; 4月结算3月分货款时，予以扣除；2月15 前企划出台周年庆主题促销活动，3.15前采购落实到位； ;促销函（样稿）;两期海报宣传； 条幅、花篮、吊旗等气氛布置； 报纸、电视广告宣传； 各店分别举行数场大型专业文艺演出； 深入社区举行公益活动； 大量的赠品优惠酬宾； 全场商品买68元送25元（限期限量）； 各种形式的抽奖； ; 此次活动规模宏大，必将产生深远的影响力，也必将促使贵司商品的销售有个全面的提升。由于此次活动耗资巨大，本着互惠互利的原则，恳请贵司承担如下费用： （1）??????? 条幅、花篮费共------元； （2）??????? 活动赞助费--------元； （3）??????? 3月8.9.15.16.22.23六天销售额的-------%作为买68元送25元的促销费用； 我司相应的提供-----------予以支持 ;;;;;;;;;;;;;;;;二、?? 全国合同的拓展：;;;;;;三、?? 自有品牌的拓展;;四、实行单品管理和考核，并结合新的品类划分表制定商品配置表； ;五、强化商品行政部的功能;六、大力推行业务培训;;;七、排面管理;; 八、?? 关于廉正建设;;2、促销协议传递制度改革;3、?供应商办事流程改革;4、加强样品和出席供应商会议的管理;（二）业务人员实施轮岗制度以及细化的单品管理;（三）在采购中心设置兼职防损员;;需要讨论的问题;