1配煤掺烧现场经验交流会议资料.docVIP

大唐江苏分公司2013年工作会议总结讲话 配煤掺烧现场经验交流会议材料 2013年1月21日 14 - 2015年10月 第 PAGE 10 页共12页 优化结构 科技支撑 智能掺配 专项激励 全面深化科学配煤掺烧工作 Xx发电有限责任公司 2015年以来，xx发电公司牢固树立价值思维与效益导向，紧紧围绕经济效益为中心，在集团公司燃料管理部、大唐江苏公司的领导下，认真贯彻落实《中国大唐集团公司进一步深化科学配煤掺烧工作指导意见》精神，以实现“安全性、环保性、经济性”相统一为总体目标，依托在集团公司系统内率先建成的燃料“三大项目”，积极研究和探索科学配煤掺烧工作，并通过开展以值际利润竞赛为抓手的燃料智能掺配模式研究，大大提升了经济煤种掺烧比例，入厂标煤单价环比不断下降，呈现了区域领先的良好态势，有力地促进了降本增效工作。截止到第三季度，公司累计实现利润总额3.34亿元，同比增加1.35亿元，创同期历史最好水平，资产负债率截止到三季度末为61.67%，较2014年末降低16.5个百分点。现将智能配煤掺烧工作开展情况汇报如下： 高度重视、全力推进智能配煤掺烧工作 近年来，随着国家节能减排力度的不断加大，江苏省内更是关停了单机容量20万千瓦及以下的常规燃煤火电机组,30万千万机组已经边缘化，在省内节能调度中已变为调峰机组。如何解决30万机组的生存发展问题，摆脱现有的经营困境，成为摆在我们面前的重要课题。目前，我国煤炭需求不旺、煤炭价格持续下跌，发电企业通过不断降低采购价格控制燃料成本的空间已经很小、潜力十分有限，在火电企业燃料成本仍然占到企业总成本55%的情况下，通过不断深化和持续地开展科学配煤掺烧已经成为发电企业降低成本不可或缺的手段。配煤掺烧是新形势下企业积极适应市场变化、优化煤源结构、不断挖掘市场潜力的必然选择，是控制燃料成本、保障安全生产、追求管理红利的内在需求和永恒主题，是大唐江苏公司全面建设“成长型、效益型、创新型”发电公司的重要举措。 科学的配煤掺烧需要依托以燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室为基础的“数字燃料”建设，推动配煤掺烧工作向科学化、精细化发展。传统的配煤掺烧侧重于保供应控煤价，通过降低燃料成本，提升盈利能力。智能配煤掺烧则是在传统的配煤掺烧基础上，立足于燃料“三大项目”，通过多种运输途径，在保证生产安全、环保、节能的基础上，尽可能采购、混配价格便宜的低热值煤、高硫份煤及其他经济煤种，有效降低燃料成本。关口前移，从燃料采购源头入手，在燃料年度订货中规划好不同煤质、煤量、煤种比例，控制调整中长协和市场煤比例，控制采购煤炭入厂热值、平均硫份，最大限度接近于机组脱硫设施的设计脱硫能力，实现燃料的科学、合理采购。 徐塘公司依托燃料“三大项目”，在集团公司、江苏公司的指导下，创新智能掺烧路径，开展了以效益为中心，以值际利润竞赛为抓手的燃料自主掺配模式研究和探索，成立了以总经理为组长的深化科学配煤掺烧工作领导小组，领导小组下设采购、掺配、运行、设备四个管理专业组，专业组组长由各分管副总经理担任，全面开展燃料智能掺配体系建设工作。 认真组织、突出抓好智能配煤掺烧基础工作 （一）煤源调查 2014年6月起，在大唐江苏公司燃管中心指导下，徐塘公司燃料经营部相继赴安徽、山东、山西、陕西、甘肃等煤源区域对煤泥、中煤、高硫煤以及其他相关煤种进行市场调研，建立煤源数据库。 通过煤源调查研究，徐塘公司已掌握在合理采购半径区域内的煤源资料，包括分矿、分供应商的数量、质量、价格。 （二）适烧选优 徐塘公司完成4种典型煤种在300MW、270MW、240MW、210MW负荷下的单一煤种适烧试验及低挥发份煤种对比试验。根据适烧试验报告，公司确定不同负荷下的15种典型掺配方案，根据 各类煤种的价格波动情况及煤价受硫份、挥发份、热值等因素的影响情况，测算出综合效益，动态调整最优掺烧方案。 （三）煤场分区 徐塘公司紧紧依托“三大项目”功能，通过对来煤结构进行汇总和分析，归类总结出6大类煤质，并对各类煤质给出明确特征指标。将4个煤场分别进行分区，确定每个分区大小、位置、对应类别煤种。来煤分类、煤场分区工作完成后，降低了煤场调度管理难度，优化了数字化煤场的运行，对“数字化煤场”进行升级，进一步完善了来煤接卸、建堆、分段定位、建模计算、数据库处理、配煤方案、调度流程、煤仓料位控制等功能。 （四）设备改造 1. 通过综合设备整治提高磨组出力，4、5、6、7号炉80%以上磨组最大出力由33t/h提高到38t/h以上，接近或达到设计出力，提高了对低热值煤种的掺烧能力。 2. 为提高经济煤种掺配比例，解决煤泥易堵、部分区域高硫煤易粘连导致磨组频繁断煤的问题，在