韩松版：产业经济学_第五章_竞争.ppt

第五章 竞争 主讲人：韩松 产 业 经 济 学 第五章 竞争 目录 目录 第一节 竞争的策略 静态竞争策略 动态竞争策略 第二节 竞争的观念 第三节 产业竞争力 第四节 产业间合作 产业竞争力的含义 产业竞争力的理论 “钻石模型” 产业合作的机理 产业合作的模式 产业融合的定义 产业融合的过程 竞争观念的演化 “人为为人”理论 第一节 竞争的策略 一、静态竞争策略 根据参与者行动的先后顺序，可分为静态博弈 (Static Game)和动态博弈(Dynamic Game)。 静态竞争是各参与者只竞争一次，同时做出决策并对所有策略和利益都了解的模式。 博弈还可以分为合作博弈 (Cooperative Game) 和非合作博弈(Non-Cooperative Game)。 在豪泰林 模型中，所考察的产品在物理性能上 是相同的，但在空间位置上有差异。 第一节 竞争的策略 一 静态竞争策略 [资料] 豪泰林模型 [资料] 豪泰林模型 第一节 竞争的策略 一、静态竞争策略 对具有博弈性质问题的研究可以追溯到19世纪甚至更早， 例如，1838年古诺简单双寡头垄断博弈；1883年伯特兰和1925年艾奇沃奇思研究了两个寡头的产量与价格垄断。 主流经济学理论中的完全竞争概念指的是一种 “原子式”的市场结构，表现为一种静态的理想的市场状态；即使在不完全竞争理论的竞争概 念，也是以 “原子式” 结构作为参照物。 第一节 竞争的策略 一 静态竞争策略 [资料] 古诺模型(1) [资料] 古诺模型(1) [资料] 古诺模型(2) 两条反应曲线相交时的一组产量水平。 串谋时：Q1+Q2=15 竞争时：Q1=Q2=15 串谋均衡时，价格最高，产量最低，利润最高；竞争均衡时，价格最低，产量最高，利润为零。 Qm Qm Qc Qc [资料] 古诺模型(2) 第一节 竞争的策略 二、动态竞争策略 1994年， 理查德·达韦尼 提出了 “ 超级竞争 ” 的 概念； 1996年， 乔治·戴和大卫·瑞伯斯坦将之 归纳为“动态竞争(Dynamic Competition)”。 现代企业间的战略互动行为明显加快，任何企业先发制人的竞争优势都可能被对手反击，企业战略管理的动态化趋势不可避免。 企业主要战略目标是破坏产业中已存在优势来 源(包括自己的)，并创造新的来源。 第一节 竞争的策略 二 动态竞争策略 [资料] 理查德·A·达韦尼 Richard.A. Daveni，美国管理大师，于1994年出版《超越竞争》阐述了动态能力理论。 动态能力是指企业利用信息技 术资源、组织资源和管理资源获得竞争优势的能力。 为了适应现今日益动态竞争的环境，企业选择战略管理的动态化已经不可避免。 [资料] 理查德·A·达韦尼 [资料] 企业动态竞争战略 [资料] 企业动态竞争战略 第二节 竞争的观念 一、竞争观念的演化 第二节 竞争的观念 零和博弈是指下棋双方最后结局的一种无和棋状态，“商场如战场”是最典型比喻。 零和博弈观念最大的弊端是：一旦企业经营者形成这种观念，它往往使其竞争行为固化。 竞争观念是企业正确对待同行业之间对市场和资源的争夺，充分利用市场经济优胜劣汰的法则，是经营者价值观的重要组成部分。 1 零和博弈 一 竞争观念的演化 [案例] 淘宝“蚂蚁吃大象” 2011年11月10日，淘宝商城公布了2012年度商家招商续签及相关规定，将年费上涨至3万元和6万元两个档次，此举引来众多中小卖家的不满。 [案例] 淘宝“蚂蚁啃大象” [视频] 淘宝商城提价风波 [视频] 淘宝商城提价风波 第二节 竞争的观念 一、竞争观念的演化 第二节 竞争的观念 改变零和博弈竞争观念条件的因素将随着市场不断从低层次向高层次发展。 首先，垄断组织间的联系愈来愈紧密；其次，竞争对手在时间与空间上发生了很大的变化；最后，消费者需求产生了较大变化。 每个企业只是产业价值链的一环，寻求利益共同点，竞争对手可能成为战略伙伴。 2 “双赢”或“多赢” 一 竞争观念的演化 [案例] 传统网站新“竞合”业态 西方人提出Coopetition， 它由两个熟知的词汇组 成，一个是Cooperation，另一个是Competition。 我们博大精深的汉语言 能造出“舍得”这样禅趣 又辨证的奥妙词汇，但 却从未想到竞争和合作 这两个词的镶嵌。 [案例] 传统网站新“竞合”业态 第二节 竞争的观念 一、竞争观念的演化 第二节 竞争的观念 “ 如果你按照西方世界的