XX分公司关于燃料管理专项自查报告（20180410）(审核稿).docx

9 - 10 - XX电投集团XX能源铝业有限公司XX发电分公司文件 宁铝临电燃管〔2018〕43号 签发人：李XX XX分公司关于燃料管理专项自查的报告 XX能源铝业： 现将《XX分公司燃料管理专项自查报告》上报，请审阅。 XX电投集团XX能源铝业有限公司XX发电分公司 2018年4月10日 （联系人：景XX 189951686XX） XX分公司燃料管理专项自查报告 根据《关于开展火电企业燃料管理专项自查的通知 》（XX电投宁铝内审〔2018〕35 号）要求，XX分公司于2018年3月21日至4月1日开展了燃料管理专项自查。 一、基本情况 （一）公司基本情况 XX分公司成立于2010年10月15日，是XX电投集团XX能源铝业有限公司下属独立核算的非法人分支机构。一期工程项目规模3×350MW超临界燃煤直接空冷机组，采用2+1模式建设。先期建设的1号、2号机组分别于2011年6月、7月投产发电。一期扩建3号机组与330kV直连线路工程是打通宁东铝电产业链的重点项目，于2016年4月投入商业运营，2017年6月开始3号机组向宁东铝业点对点铝电直供。一期2×350MW机组工程项目概算投资31.18亿元, 实际完成投资29.21亿元，其中资本金6.15亿元，内部往来借款21.27亿元。3号机组概算投资11.71亿元，实际完成投资总支出10.59亿元。XX至宁东铝业保安供电线路投资0.306亿元。 XX分公司投产初期与中电投华北分公司采用一体化运营方式，2012年过渡为自主运管模式，主辅机维护检修工作外委山西漳泽电力工程检修有限公司（原中电投华北分公司），脱硫运营委托XX电投重庆远达烟气治理特许经营有限公司。三台机组自投产以来，运行稳定，污染物达标排放，汽轮发电机轴振指标优良，未发生“四管”泄漏，创造了集团新建同类机组标杆水平。截至2018年3月，XX分公司累计发电321.58亿千瓦时，截至 3月31日，全厂安全生产2485天。 分公司现有员工347人，其中领导班子7人，中层干部19人，一般管理人员30人，生产人员291人。设有办公室、党群工作部、财务资产部、计划经营部、HSE（安健环）部、发电运行部、生产技术部、设备维护部、燃料管理部、化验中心、输煤除灰部共11个部门。 XX分公司装机情况表： 序号 自查单位名称 简称 装机容量（万千瓦） （台数×单机容量） 1 XX电投集团XX能源铝业有限公司XX发电分公司 XX分公司 3X350 合计： 1050 （二）燃料管理基本情况 1.燃料设施配置情况 XX分公司设计煤种为宁东矿区枣泉煤矿动力煤，校核煤种为宁东矿区麦垛山煤矿动力煤。 煤场设置三个条形煤场和两个汽车集煤场。条形煤场分为东煤场、中煤场、西煤场，汽车集煤场分为北煤场及备用煤场。条形煤场贮煤容量约11.1万吨；汽车集煤场贮煤容量约50万吨。截止2018年3月31日，总存煤量17.18万吨。 三个条形煤场上设置两台DQL1000/1500·35型悬臂式堆取料机，用来完成煤场堆取料作业，堆料出力为1500t/h，取料出力1000t/h。另外煤场配备4台推煤机及2台装载机，作为煤场的辅助设备。卸煤沟底部均设有桥式叶轮给煤机，可调整配煤比例。 入厂煤设有4台桥式汽车入厂煤采样装置， 2台入厂煤皮带采样装置；入炉煤设有2台皮带采样装置，可实现自动采样。入厂煤设2重1空电子汽车衡作为入厂煤计量装置，重车衡额定称重量120吨，空车衡额定称量50吨。入炉煤系统中设有两台电子皮带称和相应的动态链码校验装置。 2.组织机构设立情况 XX分公司燃料管理设立燃料管理委员会，由决策组、工作组、监察组组成。分公司总经理担任决策组组长，分公司领导班子成员担任决策组副组长；经营副总经理担任工作组组长，相关部门主任担任工作组成员；纪委书记担任监察组组长，党群工作部主任担任监察组成员。 燃料管理委员会决策组主要负责协调和指导燃料管理工作，集体研究和决策燃料管理过程中的重大事项，建立健全燃料管理全过程的管理制度、工作程序和标准，形成闭环管理；负责分析燃料产、供、需市场运行态势，研究确定燃料供应单位、采购价格、采购数量及合同条款等相关事宜；工作中坚持“集体决策”的原则，严禁个人决策煤炭采购及经营事项。工作组主要负责组织对燃料产、供、需市场进行调研分析，形成燃料采购市场分析报告，为燃料管理委员会确定燃料采购合同条款及价格提供依据；负责分公司年度、月度燃料采购计划的编制、审定工作；负责燃料采购合同条款的编写、审核，组织合同会签并完成结算工作；负责组织燃料数量、质量验收工作，及时调整燃料配比，满足锅炉燃烧需求，并提供采购需求；负责组织燃料结算审核、筹措资金、办理付款；负责组织燃料管理标准的建立和修订工作。监察组主要负责对燃料管理全过程的重点环