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——奔向成功的起跑线——;;第一章目标管理概述;;;一、何谓目标管理;二、常见的6种目标;三、人为什么要有目标;1953年哈佛关于《有目标的人对社会的影响》的调查（25年跟踪）;;火眼金睛：找一找有几个“6”？（工作人员计时）;四、设立目标的五大好处;;五、个人目标缺失对成功的影响;六、没有目标的原因;第二章个人目标管理;一、个人目标分类;二、设定目标的6大步骤（流程）;三、设定阶段—— 调研;三、设定阶段—— 分析（SWOT）;;三、设定阶段—— 制定目标;测试;三、设定阶段—— 制定目标;测试;;测试;三、设定阶段—— 制定目标;;讨论;三、设定阶段—— 分解目标，制定详细计划;;四、执行阶段—— 可能遇到的问题;;;五、评估和分析阶段;案例 小李的难题;案例 小李的难题;案例 小李的难题;六、目标的PDCA循环;七、组织目标与个人目标的关联;第三章组织目标管理;;一、组织目标的来源;;总目标;商品目标;四、组织目标实现的关键因素;第四章目标管理的应用指南;一、设定目标;一、设定目标;一、设定目标;一、设定目标;二、执行目标;三、考核评估; 谨以此课程，与公司渴望成功、追求幸福的员工共勉！Thanks
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