目标制定与达成实务李宁太.pptx

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;课程大纲;第;目标管理是管理的法宝;;应该要求员工这样表达工作;目标的重要性;第;三大要素一:让目标“立”起来;要素二:让人知道目标必须达成;要素三:让人明白结果与利害相关;过程重要还是结果重要;目标与结果之间是什么关系;第;1、影响目标达成的因素分析;第一步,对目标进行承诺;管理和实现目标的方法;共产党员入党宣誓就是一种承诺;第二步,把目标转化成计划;没有计划和准备的行动只能使一切陷入无序,最终必然会面临失败的局面。   你可能会为自己过去或现在的失败找到无数个理由,但一切失败的最终根源,其实只有几个字:计划准备不足   凡是缺乏计划和准备的人,一定是差错不断的人,纵然具有超强能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。;计划是打仗前的作战图,有了它,你就不会误入敌阵;计划是什么,不是什么;编制计划的方法和技巧;第三步,每天严格执行计划;卓越执行的三个关键词;第四步,为落实计划寻找最好方法;坚定信念;1、端正心态法;第五步,针对目标达成情况进行考核;如果不能对组织成员进行科学合理的考核和评价,执行力的提高可能就是一句空话;绩效考核的意义;;培训后的行动指南;培训落地“531”执行表;我的行动方案书;真诚祝愿

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档