矿井建设对标管理事迹材料.pptx

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;;;;;;;;;;;; 学习借鉴国际先进模式,打破国内矿区一般都要建设辅助性设施和生活区的传统,大力推行生产辅助专业化、后勤服务社会化,把生产辅助和后勤服务的功能全部实行专业化、社会化管理,矿井共减少投资 4.52 亿元,减少用工481人。;到今年年底, 将用33个月的时间建成1000万吨的 巴彦高勒矿井, 比同类型矿井建设工期缩短3年以上, 节约财务费用及创造价值将超过40亿元!;巴彦高勒的新型矿井建设模式, 吸引了神华、中煤等大型煤炭 企业前来学习。;; 体制决定机制,机制决定效率。今年来,公司加大机制建设力度,优化人力资源配置、加大投资管控管理,深化均量增长,进一步激发了企业内在动力。;;;;;;;?在机制换人上;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

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