XX公司成就共享计划学习资料.pdf

XX 公司成就共享计划 XX 公司成就共享计划 XXXXX公司成就共享计划 XXXXX公司成就共享计划 前言：2015年XX主题--成就共享 前言：2015年XX主题--成就共享 今天不是昨天 ，明天不是今天。 今天不是昨天 ，明天不是今天。 未来的分公司经理 ，年薪应该在百万级别以上 ，否则就不 未来的分公司经理 ，年薪应该在百万级别以上 ，否则就不 是一个称职的分公司经理。 是一个称职的分公司经理。 一、什么是成就共享计划激励制度 一、什么是成就共享计划激励制度 成就共享计划是XX在集团化、新形势下革命性的激励制 成就共享计划是XX在集团化、新形势下革命性的激励制 度 ；该制度的实质是 “合伙人制度” ；秉承 “利益共享、风险 度 ；该制度的实质是 “合伙人制度” ；秉承 “利益共享、风险 共担”的原则 ，对获得成功的项目和分公司实行强激励措施。 共担”的原则 ，对获得成功的项目和分公司实行强激励措施。 方案特点 ： 方案特点 ： 激励幅度之大史无前例 激励幅度之大史无前例 方案创新力度冠绝通行 方案创新力度冠绝通行 1、掌握自己的命运 ； 1、掌握自己的命运 ； 2、形成背靠背的信 ； 2、形成背靠背的信 ； 3、做大事业 ； 3、做大事业 ； 4、分享成就。 4、分享成就。 换言之 ，不是大换血或售股份 ，而是在原有职业经理人基 换言之 ，不是大换血或售股份 ，而是在原有职业经理人基 础上 ，身份角色的进化。成就共享计划将极大激发分公司 “当 础上 ，身份角色的进化。成就共享计划将极大激发分公司 “当 家作主、用心研究”的意识 ，促进总公司持续高速增长。 家作主、用心研究”的意识 ，促进总公司持续高速增长。 二、成就共享计划制度作用 二、成就共享计划