从公司价值最大化角度绩效评价方法——EVA和BSC.docxVIP

下载本文档

2
0
约5.59千字
约 8页
2021-07-07 发布于湖北
举报
版权申诉

从公司价值最大化角度绩效评价方法——EVA和BSC.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读4页，需付费22金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

从公司价值最大化角度绩效评价方法—— EVA 和BSC 摘要本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法—— EVA和BSC，提出了公司价值—EVA—BSC关系图。文章从 MVA方法出发，介绍了公司价值的衡量标准；接着对EVA和BSC两种绩效评价方法如何体现公司价值最大化的思想和各自的优缺点进行了分析；最后总结出我国现阶段对绩效评价方法选择应持的态度。关键字：公司价值最大化、 MVA、EVA、BSC 引言近年来，随着资本市场的繁荣和经济全球化的发展，企业的生存环境发生了巨大的变化。在这种环境下，无论是从资本的逐利性还是从企业的长期竞争地位考虑，价值创造成了应对的唯一方法。纵观世界各