岗位管理与绩效分配促进护理事业的发展.pptx

岗位管理与绩效分配 促进护理事业的发展;主 题; 马部长等领导的三次讲话为护士改革指明了方向; ;; 卫生部关于实施护士岗位管理的指导意见; 1 梳理全院护理岗位名录106个; 1 梳理全院护理岗位名录; 2 科学设置护士分层; 3 明确岗位任职条件—岗责分明; 4 编制各岗位说明书—职责的履行; 5 配置护士基础—模糊数学理论;模糊数学理论用于护士岗位调查--护士评议法、专家咨询法; 全院护理单元岗位系数前十位及后十位分布 ; 5 模糊数学岗位测评作为配置护士基础; 6 以三级岗位划分为基础科学配置护士床位比; 7 保证每个班次护士数量与病人需求; 8设置层级护士比例,体现与病人需求的对等; 急诊与门诊的护士层级设置; ; 9 按岗位绩效分配; 科室类别; ;当科室床位使用率超过10%时，给予补充至应配床护比； 当床位使用率低于85%时，调出护士人力 ; 11 职称晋升倾向一线岗位; 13.分清培训的层次和内容; 护理人员院内培训项目列表; 护理管理人员培训项目列表;2010年10月安徽省分级护理费用系列文件的出台 72%作为护理系列的绩效改革，在原来奖金分配不变情况下，增加优质护理补贴 夜班费大幅度提高110元/夜班（大夜+小夜） 2012年增加到150元/夜班 ;;; 2 医院层面大改革-建立科学公平的绩效评价体系; 医院各职系人数、岗位系数、奖金比重图; ; ; 15 科学护理系列绩效评价框架; 15. 1 护理单元岗位系数（60%）; 15.2 护理单元质量指标（9%）; 15.3护理单元效率指标（16%）-临床科室; 15.3 护理单元效率指标（16%）-非临床科室; 15.4 护理单元成本效益指标（15%）; ; 实施岗位管理后新护士选择岗位意愿率 在2013年度即将定科的轮转护士岗位意愿调查中，结果显示，113人中未选择有7人，106人中选一???科室的有22人，占20.75%，选择二级科室的有76人次，占71.70%，仅选择三级科室的有8人，占7.55%。服从组织安排有53人，占50.00%。; 实施岗位管理前后护士满意度的比较（ ±s）; 护理绩效分配模式前后病人出院满意度比较（ ±s） 实施基于岗位管理的护理绩效分配模式实施前病人出院满意度（94.92±6.75）%，实施后病人出院满意度（96.41±4.02）%，病人出院满意度较实施前有所提高（P=0.045） 。;;; 护理绩效分配模式前后护士薪酬比较（ ±s）