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工程质量安全控制;施工准备时的质量安全控制
施工过程中的质量安全控制
施工验收的质量安全控制
;项
目
施
工
质
量
控
制;⑴ 坚持“质量第一,安全第一”
⑵ 坚持以人为控制核心
⑶ 坚持预防为主
⑷ 坚持质量标准
⑸ 坚持全面控制
; 施工质量控制的依据
(一)工程合同文件 (二)设计文件
(三)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件
《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建筑业企业资质管理规定》
(四)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
1、工程项目施工质量验收标准
2、有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据
3、控制施工作业或的质量的技术规范
4、采用新工艺、新技术、新材料要有权威鉴定; ; 2、管理标准:
GB/T19002—ISO9002《质量体系——生产和安装的质量保证模式》;
GB/T6583--92《质量——术语》;
企业主管部门有关质量工作的规定;
本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定;圣元营养工程部与施工单位签订的合同及企业与监理签订的合同; ;公司内部的相关规定; 工程施工行政审批简单流程;施工阶段工程质量控制工作流程图1;图2;进行内部竣工预验
承包单位; 3、工程变更控制
原则:减少变更、确认变更范围、分析风险
工程变更应根据不同情况有不同的工作程序
(1)施工承包单位的要求及处理
1)对技术修改要求的处理(不改变原图纸和技术文件的原则)
2)工程变更的要求; 环境状态的质量控制
1、建立环境管理体系,实施控制。
2、对影响工程项目质量的环境因素的控制
1)工程技术环境 2)工程管理环境 3)劳动环境
(五)进场施工机械设备性能及工作状态的控制
1、施工机械设备使用决策
2、施工机械设备的进场检验
3、机械设备工作状态的检验(保养与维护)
4、特殊设备安全运行的审核(大型临时设备的检查);
为保证工程质量,建设部规定,在市政工程及房屋建筑工程项目中,对工程材料、承重结构的砼试块,承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头)实行见证取样。; 5、停、复工控制(总监理工程师下达停、复工令,其实现向监理单位报告)
(1)在出现下列情况下总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令
1)施工中出现质量异常,提出后承包商未采取有效措施
2)隐蔽作业未经许可
3)已发生质量事故未按监理工程师要求处理
4)擅自变更设计或不按图纸施工
5)使用原材料、构件未经确认,或擅自代用
6)擅自使用分包队伍; 进场材料构配件的质量控制
(1)对供货方进行评价
(2)进场材料要有合格证并加强检查验收
(进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行)
(3)材料构配件存放条件的控制(注意标识)
(4)材料质量抽样和检查
(对某些当地材料及现场配制品要事先检验,达到标准方可使用);施工材料进场;(4)、 材料的质量控制;(5)、材料质量控制的内容;(实例)、浇筑方案;;;;例:混凝土工程质量控制预控及质量对策
1、工程质量预控图
2、质量控制对策图; 工程项目质量控制是指致力于满足工程项目质量要求,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
项目质量控制目标包括以下三方面:
1. 工作质量控制目标
2. 工序质量控制目标
3. 产品质量控制目标; 工作质量是指参与项目建设全过程人员,为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为:管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。 ;; 工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。
每道工序的质量,必须具有满足下道工序相应要求的质量标准,工序质量必然决定产品质量。
工程质量控制目标可分解为:人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。
;;; 工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求,包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。
工程产品质量控制目标可分解为:适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。;维修费少 使用费少 造价低;2. 质量成本分析;;?
; 七、质量验收的控制
(一)结果的控制内容
1、基槽(基坑)验收
2、隐蔽工程验收
3、工序交接验收
4、检验批、分项、分部工程的验收
5、联动试车
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