商业项目前期定位报告.pptx

上海国际中心 前期定位报告;1、通过市场环境和竞争情况分析，明确项目纳入科技园体系，定位为高品质科技园产业办公； 2、通过产业研究和规划研究，确定科技园“大设计”产业主题以及项目“建筑设计”两个层次的产业定位体系； 3、通过资源条件梳理，确定科技园大设计平台的构成体系； 4、通过客户组成和发展预测，确定“建筑设计产业链”对项目具有充足的吸纳量； 5、通过初步客户研究结论和产业链定位，明确项目的功能业态分布。;项目及环境分析结论 ;项目界定;;;;;;;;1、建筑设计产业一业特强—超过1000家以建筑设计为主的企业集聚，形成区域最具基础、可用资源最多的产业； 2、研发设计特色服务业规划给区域带来大量增量物业需求—以设计为特色的现代服务业集聚发展，对商用物业需求量巨大，对区域商务发展而言是重大利好； 3、小企业数量多，需引进具有实力的中坚企业—区域80%的企业均是20人以下的小企业，企业规模小是区域产业发展的明显特征，建议招商过程中一方面培育具有成长性的潜质企业，另一方面更需从外部引进实力企业； 4、产业发展对商用物业品质提升提出要求—区域商用物业品质偏低，研发设计特色服务业基地规划将促使产业质量提升，实力企业对商用物业形象和品质的要求提升。;现实与目标之间的差距;定位问题;竞争分析1;竞争分析2;竞争分析3;竞争分析3;竞争分析4;竞争分析4;竞争分析5;竞争分析5;竞争分析6;竞争分析6;竞争分析7;竞争分析8;价值提升方向研究1;价值提升方向研究2;;价值提升方向研究4; 高品质 科技园产业办公 运营;;产业定位1;产业定位2;产业定位3;产业定位4;产业定位5;产业定位6;产业定位7;产业定位8;;产业定位10;产业定位11;;发展战略1;发展战略2;发展战略3;发展战略4;发展战略5;;项目定位体系1;项目定位体系2;项目定位体系3;项目定位体系4;项目定位体系5;项目定位体系6;项目定位体系7;项目定位体系8;项目定位体系9;项目定位体系10;项目定位体系11;项目定位体系12;项目定位体系13;项目定位体系14;项目定位体系15;项目定位体系16;项目定位体系17;项目定位体系18;项目定位体系19;项目定位体系20;项目定位体系21;;项目定位体系23;项目定位体系24;客户群;项目定位体系26;;;;;项目定位执行3;项目定位执行4;项目定位执行5;项目定位执行6;项目定位执行7;项目定位执行8;项目定位执行9;项目定位执行10;项目定位执行11;;项目定位执行13;项目定位执行14;项目定位执行15;项目定位执行16;项目定位执行17