啤酒游戏实操版介绍.pptx

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
啤酒游戏;游戏背景;游戏简介 ;游戏目的 ;游戏目的;角色设置;时间安排 ;游戏程序;操作流程;场地布置;道具 ;现在开始;成功 VS 失败;思考与总结;思考;问题描述;思考;问题根源;供应链协调问题的提出;牛鞭效应—起源;“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,达到最源头的供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。;供应链中的信息畸变:牛鞭效应;实际需求与订货的差异 ;供应商 批量;;;;解决“牛鞭效应”的方法;解决“牛鞭效应”的方法;解决“牛鞭效应”的方法;解决“牛鞭效应”的方法;解决“牛鞭效应”的方法;提前期对物流的影响;信息分享与战略联盟;信息分享与战略联盟;曲棍棒球现象及产生原因;曲棍棒球现象及产生原因;曲棍棒球现象对公司营运的影响;公司盈利中的 “曲棍球棒”;双重边际效应;提高供应链协调性的方法;缓解“曲棍棒球”现象的方法;供应链的激励问题;小结;Thanks for your attention!

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档