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2021-07-07 发布于福建
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公司仓库作业的EIQ分析(12月01日)1、原始数据1EQ分析订单—两极化分布少部分订单有特大量的出货量有大量的出货量较少的订单库存和拣货设备应—分级管理不同级别的订单能有相应的分拣策略234解忧书店 JieYouBookshop2EN分析30％的订单出货品项数为4和570％的订单出货品项数在3以下对于 EN 图中出现的剧烈下降部分曲线包含的订单，可考虑采用订单分割的策略进行分区拣选作业，以平衡工作量。对于后半部分出货品项数较少的订单，可考虑采用订单合并的策略进行分拣。1343IQ分析尚亿产品的出货量两极差异极大，体现出该企业的客户产品的种类较多，需求较为分散。因此在考虑其拣选设备配置时，尚亿至少需要部署两套分拣系统：1一套分拣系统应适合于大批量的单品项分拣，使用机器设备代替人工劳动来减少大批量货物搬运时的物流量2另一套分拣系统应适合于小批量单品项的分拣，库存单元可较少而库位数应足够容纳大量的小批量品项数。该系统应具备快速定位和移动的特点，以完成大量小批量产品的分拣43IQ分析1244IK分析根据IK图分布特点并给合IQ图的分布类型可以为拣选作业的储位划分提供决策。出库共84种品项，品项平均出库次数为1.56次，最大出库次数为5次，最小出库次数为 1 次。1将货物分成ABC三类，对于A类货物，其拣选设备应考虑自动分拣设备，但部署的规模不需要很大，仅需满足A类货物的种类及一定的余量即可。对于C类货物，可考虑价格低廉但需要大规模库位的储存和分拣设备。23