招聘与人员测评.pptx

第四章;第一节 招聘 第二节 人员测评; ;1、招聘的含义;2、招聘的程序;;;3、招聘的渠道;;;;校园招聘;网络招聘的兴起;4、招聘者与应聘者;招聘者应该具备的素质： 首先，招聘者必须具备诚实、热情、公正、认真和尽职的个人品质，同时要有较好的体力素质和心理素质，以应付繁重的招聘工作。 其次，招聘者应该具备表达能力、观察能力、交际能力和协调能力等多方面的能力。 第三，招聘者需要很广阔的知识面，如心理学、社会学、人类学、法学、管理学、组织行为学等有关的知识。;;;有人说大学生进入社会的第一份工作就是“找工作”。 应聘者在应聘前应做好各方面的准备。;;;;;;;;弱关系理论 ;5、甄选;;;;;;李悝识人五法;;6、聘用;;;7、招聘评估;;;透视“假招聘”; 第二节;1、人员测评的含义;案例1：招员工考俯卧撑;人才测评中心;2、心理测评;心理测评的重要性——基于秦舞阳的例证;;智力测验题：钱去哪了？;智力测验题：幼儿园;用四条连通的折线覆盖所有的点;火柴拼字; 1 5 3 9 5 13 7 17 9 21 11 25 13 29 15 33 17 37 19 41 21 45 23 49 25 53 27 57 29 61 31 65 33 69 35 73 37 77;;;;;;;;;自陈式测评;卡特尔16个主要个性特征;;;;;;请补齐故事;;案例2：日本电产公司招聘时的测试;心理测评中的信度与效度指标;2、能力测评;;情景模拟;附加知识：中国古代的人才测评;;;;;;;;;;;让人充满自信的9个细节;复习与思考：;