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總經理:張武安
4-25-2001 ;步驟 2 成立推動組織;安全衛生管理代表;步驟 3 先期安全衛生審查;先期職安衛審查的項目;重大安全衛生風險之鑑別;先期安全衛生審查的效益;危害鑑別的方法;查核表分析(Checklist Analysis);危害及可操作分析(Hazard and Operability Study,HazOp); HazOp 分析流程;失誤樹分析圖例;風險評估;可接受風險;步驟 4 安全衛生政策;如何擬定安全衛生政策;步驟 5 定期審視;藉以落實安全衛生政策
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與安全衛生政策一致
由管理階層訂定
定期審查與更修;如何訂定安全衛生目標與標的;步驟 7 安全衛生管理方案;如何擬定定安全衛生管理方案;步驟 8 系統整合;管理系統整合;步驟 9 實施與運作;步驟 10 內部稽核;執行內部稽核之考量;步驟 11 管理階層審查;管理階層審查之項目;步驟 12 驗證申請
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