如何提高员工安全意识班组长篇.pptx

如何提高员工;目的：交流提高安全意识的方法 目标：掌握提高安全意识的方法 时间：1小时 要领：讲授、故事、案例、视频等 收获：通过培训及课件讲解，认识上有所提升，创新培训方式、创新提升安全意识的教育方式方法有所启发。;在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，另外一种是从别人的经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的，因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸福的，别人用血泪告诉我们真理的所在。 安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。 生命对我们只有一次，它只有精彩的 演出，没有重复的彩排。;前言;事故原因统计;多数事故都是因安全意识引起的;;泰坦尼克号 ;泰坦尼克号 百年祭;泰坦尼克号 沉没启示;安全意识淡薄;安全意识：;安全意识提高的三个阶段; 第一章“安全为了谁”;影子效益;事故后果;葛麦斯安全法则;葛麦斯安全法则;安全是什么？;安全好 收入高;结论;第二章 团队安全;不伤害自己;不伤害他人;学习法规知识;学习法规知识;不被他人伤害;;保护他人不受伤害;团队安全文化;如何实现团队安全互助？;举例;团队安全文化;关于“提醒”安全;讨论;第三章 违章究竟害了谁？;如何杜绝“三违”;习惯性违章;讨论;讨论;第四章  造就本质安全人 ——进阶修炼;第一节 意识养成 ——我要安全; 一是和员工建立感情，让他们知道安全究竟为了谁，知道是为他好，管理者抓安全时就会减少很多阻力。 二是完善员工的人格，培养他们与家人的感情。 第三，安全养成教育是行为规范的培育过程 我要安全：是指存在于员工内心深处安全意识，包括有关安全的道德观、价值观以及 思维方式、行为准则，是员工对企业各种 安全管理措施的情感认同。;第二节 技能培训 ——我会安全;要安全还得会安全。“会”的前提是明白，明白操作原理、明白制度规定、明白操作规程 要让员工知道为谁而学、为什么而学。 纳入程序，安全培训也要有章可循。有计划开展，不能随意，培训要切合实际安全的需要。 无知者无畏???无畏的结果是无畏的牺牲。对员工进行技能培训是实现“我会安全”所不可省略的一环。;第三节 配置资源 ——我能安全;第四节 制度规范 ——我须安全;事故是对当事人的最坏处罚，安全是对当事人的最好奖励。员工缺乏事故与安全的现实体验，就需要制度来替代。罚是强制性，奖是正激励，有奖有罚，引导人们去做好该做的事情。 情有可原是腐蚀制度严肃性的重要原因。 制度本身的威力，是让你不得不执行。;第五节 流程约束 ——我才安全;流程安全管理是流程硬约束，用程序限定，不遵守程序，就无法通过。原则是：“在企业里做你做所能做的事，来避免事故” 岗位安全标准化作业指导书 ;第五章;安全教育必须走向规范化;安全教育的对象;安全教育的方式;安全教育的方法;安全教育的方法;探讨日常安全教育;谢谢大家