2021年集团董事长在年度总结大会上的讲话稿.doc

2021年集团董事长在年度总结大会上的讲话稿撰写人：___________日 期：___________ 2021年集团董事长在年度总结大会上的讲话稿 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年集团董事长在年度总结大会上的讲话稿 蓄势谋发展再谱新华章 在新的一年里努力开创现代集团管理新格局 --在集团公司__年度总结表彰大会上的讲话 __年__月__日 同志们: 刚才，王总对集团公司__年度工作进行了全面细致地总结，对__年各项任务进行了安排布置，总结比较全面，工作安排比较到位，我完全同意，希望大家高度重视，认真抓好落实。刚才，对__年度工作业绩比较突出的单位和个人，公司进行了大张旗鼓的表彰，希望获奖单位和个人要珍惜荣誉，戒骄戒躁，充分发挥带头作用，真正起到表彰一个人、带动一大片的功效。获奖的同志作为集团公司长期培养的对象，绝不能有临时思想，要忠于公司，扎实工作。年后工作一上手，各单位要对获奖人员的思想动态（范本）进行跟踪，确保留住人才、用好人才。同时，希望广大干部职工要以先进为榜样，比学赶超，把学习先进、赶超先进的这股精、气、神带到岗位上去，争取以全新的精神状态投入到新一年的工作中去。刚才，集团公司还层层签订了《目标责任书》，这就是立下了军令状，没有后路可退，大家要集中精力，一往无前地抓好责任目标的落实，完不成任务就是大局意识不强、就是认识不到位、就是工作能力有欠缺!在这里，我希望集团公司全体干部职工要团结一条心，拧成一股绳，扎实苦干，奋力拼搏，在新的一年里推动公司实现安全发展、科学发展、高效发展，努力开创现代化集团管理的新格局! 下面，就明年全盘工作我讲六个方面的意见: 一、总结经验，坚定信心，客观评价__年度的工作成绩，继续鼓舞全员斗志，以饱满的精神投入到工作中去，坚定不移地夺取__年各项事业的“开门红” 刚刚过去的__年，是公司上下团结一心、扎实苦干共同应对国际金融危机挑战的一年。一年来，面对市场萧条、基建任务重、安全压力大、工作头绪多等诸多不利因素，公司各级人员能够以公司为家，化压力为动力，积极采取有效措施，最大限度化解了经济危机带来的冲击。在危机面前，没有一个单位掉队、没有一个人叫苦叫累，充分展现了咱们“天凯人”顽强拼搏、永不言败的战斗精神，团结一心、共担风险的团队精神和不畏艰险、坚守岗位的奉献精神，正是这种精神的支撑，保证了公司各项事业的齐头并进，取得了辉煌的业绩。 首先是煤炭产业继续发挥主导优势。正邦煤业受国家及地___策性安全因素影响，生产___时断时续，非常不稳定，全年政策性强制停产达___个月左右，加上机械故障性停产，全年有效时间不足___天。在这样的情况下，还要一手抓安全管理，一手穿插___工作面搬家和___万吨技改工程，可以说头绪多、任务重、压力大，劳动强度和工作难度可想而知。面对一个个“拦路虎”，正邦煤业的干部职工没有被困难挡住，而是呈现出了热情高涨、斗志昂扬的精神风貌。领导班子非常团结、施工队伍非常卖力，在大家的共同努力下，一处处地面建筑拔地而起、一个个单项工程稳步推进，矿井上下呈现出了轰轰烈烈创事业的生动局面。发运中心在市场不景气、煤源紧___人手不足的情况下，全力___煤源，满负荷___发运，较好的完成了发运任务。空心砖厂也能够积极克服设备老化、生产不稳定等困难，抓管理、重检修、抢生产，较为出色的完成了公司下达的指标。煤炭产业作为集团公司的支柱产业，主导作用得到了充分发挥，为集团公司各行业大发展大繁荣奠定了坚实的经济基础。其次是非煤产业全面崛起。阳光酒业是公司走转型发展道路的战略举措，酒业的发展壮大对我们来说，具有非常重大的政治意义、社会效益和经济效益。在过去的一年，酒厂上下能够认清肩上的重任，克服时间紧、任务重、人手不足等条件制约，加班加点抓生产，强化管理降成本，集中精力搞研发，成功突破了一系列关键性技术瓶颈，白酒继续保持了良好的销售势头，药酒的研发、生产和销售也迈出了实质性的一步。在公司资金非常紧张的条件下，成功组建了销售公司，搭建了核心领导班子，并成功开展了一系列市场营销和策划活动。__月__日中国翘酒在太远迎泽宾馆隆重举行了新闻发布会，开始正式投放市场，这在公司转型发展史上是一座重要的里程碑。随着知名度的不断提升和市场份额的扩大，中国翘酒的销售额逐步占到酒厂营业额的___%以上。实践再一次证明了，公司依靠科学技术推动非煤产业发展的战略方针是正确的，必须坚定信心，毫不动摇的坚持下去。柳圣庄园在今年消费市场后劲不足的情况下，强化顾客至上的理念，向管理要效益，向服务要效益，客源稳步增加，营业额大幅提升，首次实现扭亏为盈。 可以说，__年，集团公司上下在安全生产、企业管理和经营管理等方面作出了许多有益的探索，总结出了许