- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
支表 4
交 工 支 付 申 请 书
项目名称
项目名称
***********
工程名称
合约编号
项目管理处
***** 项目管理处
承包单位
编制日期
册
数
第
册
共 册
目 录
支表
4-1
交工结算合约评估意见书
支表
4-2
交工支付证书
支表
4-2-1
交工支付费用汇总表
支表
4-3
第 100~700章工程交工支付费用计算表
支表
4-4
交工支付计日工费用计算表
支表
4-5
交工支付工程管理目标保证金计算汇总表(附表
4-5-1
~4-5-5 )
支表
4-6
材料调差费用汇总表
支表
4-7
索赔费用一览表
支表
4-8
奖金一览表
支表
4-9
罚金一览表
支表
4-10
承包人应承担费用一览表
支表
4-11
业主供材费用汇总表
支表
4-12
工程付款记录一览表
支表
4-13
保险理赔费用一览表
支表
4-14
交工计量数量汇总表
支表
4-15
交工计量计日工数量汇总表
支表
4-16
交工计量材料调差数量汇总表
支表
4-17
工程变更资料一览表
支表
4-18
业主供材数量汇总表
附件
1
承包人遗留问题一览表
附件
2
承包人遗留问题一览表评估意见书(管理处)
附件
3
承包人遗留问题一览表评估意见书(建设管理总部)
(以下资料另册装订)
附件
4
支表 5-16
工程完工计量汇总表(原件)
附件
5
支表 5-16-1
分项工程一览表(原件)
附件
6
支表 5-16-2
分项工程完工计量证书(原件)
附件
7
支表 5-16- 3
分项工程完工计量计算单(原件)
附件
8
支表 5-16-4
工程量联测资料一览表及附件(原件)
附件
9
分项工程完工证书(复印件)
附件
10
工程变更资料一览表附件(原件)
附件
11
材料调差费用审批资料(原件)
附件
12
索赔费用审批资料(原件)
附件
13
奖金审批资料(复印件)
附件
14
罚款文件资料(复印件)
附件
15
承包人应承担费用附件资料(复印件)
附件
16
业主供材资料(复印件)
附件
17
工程款支付记录附件资料(期中支付证书复印件)
附件
18
保险索赔审批资料(原件)
附件
19
工程延期审批资料(原件)
附件
20
相关资料复印件(工程承包合同协议书、合同工程量清单及说明、工程承
包合同补充协议书、合同段交工证书)
支表4-1 交工计量支付审核合约评估意见
工程名称:
交工计量支付合约评估意见:建设管理总部信息咨询部:
交工计量支付合约评估意见:
建设管理总部信息咨询部:
建设管理总部计划合约部主管: 建设管理总部计划合约部经理:
支表4-2 交工支付证书
工程名称:
承包单位: 序
号
合同金额
项 目
(元)
控制金额
(元)
交工支付金额 备注
(元)
1 第 100章-700章工程
计日工
工程管理目标保证金
暂定金额
5 小计 =(1+2+3+4)
材料调差费用
索赔费用
奖金
罚金
承包人应承担费用
11 交工支付总金额 =⑸+⑹+⑺+⑻-⑼-⑽
12 保留金 = [ (11)×5%]
扣业主供材款
保险索赔费用
交工支付前累计已付款 (包括预付款、借款、奖金、支付保险
赔款等 )
16 交工支付应付款 =⑾-⑿-⒀+⒁-⒂
17 交工支付应付款(大写) :
总监理工程师: 项目管理处计合部经理:
项目管理处处长:
建设管理总部计划合约部主管:
建设管理总部计划合约部主管:
建设管理总部计划合约部经理:
建设管理总部分管领导:
建设管理总部总经理:
支表4-2-1 交工支付费用汇总表
交工支付金额序
交工支付金额
序
合同金额 控制金额
项 目
(元)
号 (元) (元)
承包人申报
管理处审查
建设总部审批
1
2
3
第 100 章-700 章工程
计日工
工程管理目标保证金
4 暂定金额
5 小计 =( 1+2+3+4)
材料调差费用
索赔费用
奖金
罚金
承包人应承担费用
11 交工支付总金额 =⑸ +⑹ +⑺ +⑻ - ⑼ - ⑽
12 保留金 = [ ( 11)× 5%]
扣业主供材款
保险索赔费用
交工支付前累计已付款 ( 包括预付款、借款、奖金、支付保险赔款等 )
16 交工支付应付款 =⑾ - ⑿ - ⒀ +⒁ - ⒂
承包人项目经理:
总监理工程师:
项目管理处计合部经理:
项目管理处处长:
建设管理总部计划合约部主管:
建设管理总部计划合约部经理:
建设管理总部分管领导:
建设管理总部分管领导:
建设管理总部总经理:
支表4-3 第100~700章工程交工支付费用计算表
工程名称:
与控制计量比较清单合同原合同
与控制计量比较
清单
合同
原合同
计量支付控制
交工支付
增加或减少
细目名称
单位
编号
单价
备注
控制 交工计
数量
金额
金额
金额
数量
金额
数量 量
文档评论(0)