培训游戏精选.pptx

培训游戏精选;企业团队的三大问题： 1、成员的心态问题； 2、成员的思想问题； 3、成员的技能问题；; 项目简介 — 全组队员用提供的资源制作一对有轨电车，双脚分别站在两块木板上，双手抓住绳子，向指定方向行进。 项目目标 — 团队之间的合作与经验的分享，增强团队的凝聚力； —??只有步调一致，相互协作才能顺利、高效地完成团队任务； —??体会良好沟通对团队合作的重要性； —??心灵的默契——合作的最高境界； — 基本工作流程的建立及组织计划的重要性；;项目简介 所有队员组为几队，用报纸连成一个封闭的 环，以最快的速度到达目的地。 项目目标 个人如何在组织中最有效的发挥作用； 充分调动资源，适应外部变化； 讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献 团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；;项目简介 学员在穿好安全装备的情况下依次攀爬上一根高约8米的圆柱， 奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠，之后由保护绳放下。 项目目标 增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境； 分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气； 无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退； 勇于抓住机会，在困难面前如何正确选择； 换位思考，理解领导； ;项目简介 全体学员在带好眼罩的情况下，利用培训师给大家的一些绳子，在规 定的时间内，做成由一个正方形（房子主体）、 一个等腰三角形（房顶 和一个圆（在三角形内，是房子的窗户）组成的房子， 所有人相对均匀 的分布在房子的各个边上。 项目目标 对团队共同目标的认同与执行； 增强团队的协作能力增强团队的凝聚力； 如何在有障碍的情况下实现有效的沟通 空杯的心态，在工作中倾听的重要性； 缺勤理论的深入体会，在工作中有时候需要缺勤； 民主与集中，领导力；;项目简介： — 每个团队利用我们所提供的资源在规定的40分钟时间里，将盒子尽可能高 的垒起来，最低要实现13个盒子的高度。 培训目标： — 关注创新思维，团队应该注意的问题。 — 同时学习掌握计划执行的全过程。 — 加强人员的分工协作意识。;项目简介 每个队派代表展示小组总结的成果 培训师对一天的活动总结 评估培训效果 项目目标 经验分享，理论总结 树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮 评估培训效果 ;珠行万里;信任背摔;娱乐中体验 快乐中学习; ;;;;海难脱险;海难脱险;海难脱险;海难脱险;海难脱险;讨论的问题（15分钟）;决策的时间框架;一、训练内容及启示;第二项：蜘蛛网规则：1、游戏没有开始，任何人不能接触器械（蜘蛛网）2、所有队员必须参与。3、把蜘蛛（水桶）放在网（一块床单大小的布）上后，到游戏结束，均不能再碰它。4、参加游戏的所有队员整体通过终点，才算完成游戏。5、中点接力时，要把蜘蛛网整体放在地上，另一组同伴方可接着游戏。结果：全体队员都能很快地理解规则，游戏时团结合作，协调一致，队员间互相鼓励和帮助。队员在游戏时，绝大部分队员眼睛盯着中间的蜘蛛（水），而对周周所发生的事情和前进和方向甚至危险都不知道。;第二项：蜘蛛网 启示： 1、主动为事。三个主动即主动面对问题；主动解决问题；主动寻找方法解决问题。如：日常教学工作中等。 2、学会取舍。在工作中哪些重要，哪些要先完成，心中要有数。比如：当有许多工作同时出现时；在班级中出现了多种不良现象等。 3、工作有计划，并在实践中不断调整谋划。 4、不要因小失大，要全面考虑问题。 ;第三项：罗马炮架;第三项：罗马炮架;第三项：罗马炮架;第四项：七级浮图;第四项：七级浮图;第四项：七级浮图;本次拓展培训课程具体安排：; 第一模块:团队的建立协作项目 ? 9:20-9:50 进行团队热身/破冰活动:完美掌声+十八罗汉阵 建立团队文化+展示自我团队特色 ; 9：50-10：00 段落小结 10：00-10：30 第一个团体项目:动力火车 (科目目的:团队节奏的建立) 由拓展训导师引导进行该拓展科目的分享: 有效沟通渠道建立，面对变化团队的合作凝聚力和适应变化能力 团队节奏的作用 ;第二模块:团队的磨合;;;;下午拓展训练安排:;;分组备选科目:建筑工地: 不同等角色,用简单的道具构建一个团队心目 中完美目标 活动目的： 通过游戏使参与者体会组织中领导,分工,指挥和执行力等致胜要点的重要性,培养全局观念和组织协调能力. ;分组备选科目:荆棘排雷 项目描述：在一个直径5米的布满地雷的雷阵中间有一个控制器，需要你和你的队友在不接触雷阵地面的情况下,完成控制器的拆除工作，而且时间非常紧迫，你们可能做到吗？ 培训目的：当团队遇到困难的时候,我们怎样才能调动起大家的智慧，集思广益，让整个过程能够有组织有计划的进行，又不会限制每