学习型组织及企业核心竞争力.pptx

学习型组织企业核心竞争力;提纲;学习型组织—终身学习;学习型组织—终身学习;学习型组织—全民学习;学习型组织—全民学习;学习型组织实践;与时俱进—变革？;与时俱进—变革;;改变战略、结构和体系是不够的， 除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。 “每个人都想着改变世界,但是没有人想着改变自己。” “没有个人的转换，任何事也不会产生变化。” ——《变革之舞》 ;与时俱进—思维变革和学习;;学习——与时俱进;学习——与时俱进;学习型组织的真谛—创新;学习型组织的真谛—创新;学习型组织的真谛—创新;学习型组织的真谛—创新;创造性学习 ·勇于实践、敢于冒险 ·预想未来 ·探索“真理” ·突破旧知识的限制 ·温故创新 ·开放、分享;学习型组织的真谛—创新;学习型组织的真谛—创新;;学习型组织的真谛—创新;学习过程;学习过程;学习过程;学习过程;;组织学习力;情商和现代职业发展关系;1、对自我的把握 ·自我意识 ·管理情绪 ·自我激励;组织学习力;学习型组织的核心学习能力;学习型组织的核心学习能力;学习型组织的核心学习能力;学习型组织的核心学习能力;学习型组织的学习动力—愿景; ;;愿景实现之路—员工职业发展;愿景实现之路—员工职业发展;学习型组织的学习动力—愿景;核心价值理念;结 语;学习型组织的核心学习能力;学习智障;学习智障;学习智障;学习型组织的核心学习阻力—智障;学习智障;学习型组织的核心学习阻力—智障;学习智障;学习智障;学习型组织的核心学习能力;我们不能用发生问题时的思维模式， 去解决问题！ ——〈变革之舞〉 ;空杯心态;团队学习的障碍----习惯性防卫成因;学习智障;情绪张力;情绪张力;情绪张力 ;情绪张力 ;改善心智—解决智障;;学习智障;案例：JAC的反思;关于质量问题的反思;沟通就是学习力—JAC;沟通就是学习力—JAC;开放学习状态;学习型组织的核心学习能力—团队学习;;团队学习的方法----“深度汇谈”;学习型组织的学习—分享、创新;学习型组织的核心学习能力—系统思考;我们的时代;我???的世界;系统思考---看见整体的修炼;案例：不能按时交货;案例：不能按时交货（找出根本解）;人民航空案例;;学习力—企业核心竞争能力;！;;;;;;它是？