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xx县2021年下半年(招商引资)
工作安排汇报
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xx县2021年下半年(招商引资)工作安排汇报
针对上半年招商引资任务完成情况及目前存在的问题,
我县将继续深化县级领导主动靠前工作法,紧盯重点县域和
重点项目,坚持招大引强不放松,积极面对困难和问题,化
压力为动力,全力推进项目建设不停步。
一是紧抓项目提速。以镇街为服务主体,细化签约项
目前期工作,实施落地项目倒排工期,挂图作业,一个项目
一张施工图、一张进度表,确定项目开工、基础建设、主体
厂房、设备安装、项目竣工投产等时限,保证项目按时建成
投产;坚持项目推进与项目引进并重,以项目投产、建设、
落地、签约为时间段,排出重点项目的推进时限,纳入年终
考核。实行业务部门周调度、县分管领导月调度、县主要领
导季调度,加大招商工作督查、通报力度,充分激发招商任
务单位工作的主动性、积极性、创造性。
二是拓宽信息渠道。全县上下继续聚集xx省xx市、xx
省xx市、xx市等食品企业集聚地县,充分利用协会信息平台,
发挥以商招商、专业招商、产业招商等优势,全方位收集项
目信息。将现有信息梳理、归纳,形成有效信息,并按照轻
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重缓急进行分类,由县领导带领 13个招商小组,整合优势
资源,形成合力,结对跟踪,确保信息收集的针对性和实效
性。
三是突出招大引强。全力跟踪对接xx供销社食品大市
场、xx食品、xx食品等重点项目,力争年内签约落地。同时,
积极推进xx食品与xx食品,采取资产、品牌、市场等合作模
式,尽快牵手联姻。积极引导有产业特色,带动就业能力强
的中小食品企业盘活资源,入驻标准化厂房。加强与国家侨
办、中国食品工业协会、全国食品高校的联系,认真梳理符
合xx食品工业发展的500强龙头企业,积极谋划产业关联度
高、投资规模大、集聚辐射强的重大项目。
四是优化项目服务。针对当前的经济形势和存在的问
题,我县将积极面对招商新形势,转变过去的招商思维,从
过去的资源招商转化成软服务、软环境招商。创新县级产业
扶持政策体系,制定“一对一”可行性、操作性强的产业政
策,量体裁衣为重点企业开展优质高效的定制服务,提高重
点跟踪企业入驻成功率。开展精准化和差异化招商,突出服
务意识全程跟踪,确保完成或超额完成全年目标任务。
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