万科集团新员工试用及转正管理办法.docxVIP

万科集团新员工试用及转正管理办法.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
万科集团新员工试用及转正管理办法 万科集团新员工试用及转正管理办法 万科集团新员工试用及转正管理办法(MHKG-RL-ZD-008) 为了实现万科集团人力资源战略,帮助新员工理解和接受万科文化,达到胜 任岗位的要求,进一步规范新员工的试用期管理与转正程序,特制定本管理办法。 2. 适用范围 本办法适用于万科控股集团有限公司所有处于试用期间的员工。 各子公司参照本办法制定相应规定。 3. 术语和定义 无 4. 职责 4.1. 集团总裁 具有对试用期员工转正的最终审批权。 4.2. 人事行政副总裁 4.2.1. 指导试用期与转正管理的全面工作; 4.2.2. 具有对试用期员工转正的审核权。 4.3. 副总裁 具有对新员工(部门经理和副经理)转正的审核权。 4.4. 万科集团人力资源部 4.4.1. 负责组织新员工试用期与转正的组织管理工作; 4.4.2. 负责试用期中新员工的培训工作; 4.4.3. 负责外派人员的试用期转正考核工作; 4.4.4. 负责新员工转正过程中的审批组织工作。 4.5. 用人部门 具有对新员工转正的审核权。 5. 程序和内容 5.1. 新员工试用期期限 根据《劳动合同法》和《北京市劳动合同规定》,公司聘用的新员工根据劳 动合同的期限不同,试用期也不同(根据劳动合同约定)。 5.2. 试用期劳动合同管理 5.2.1. 万科集团须在新员工入职后一个月之内与新员工签订劳动合同; 5.2.2. 试用期间员工均可随时以书面形式提出解除劳动合同,但应按照公司的 要求办理工作交接。 5.2.3. 试用期间公司在经过考核之后,若认为不符合公司相关岗位的要求,根 据合同约定有权解除劳动合同。 5.3. 试用期薪酬福利 应届大中专毕业生见习期为一年,见习期新员工薪酬福利待遇详见《万科集 团薪酬管理制度》。 5.4. 新员工试用期薪酬福利 新员工试用期岗位工资为基数的80%,转正后进行能力素质测评,并计算出 岗位综合胜任度,与岗位工资相结合。住房公积金转正后次月缴纳,社会保险到职后当月缴纳。 5.5. 试用期新员工融入计划 试用期间,公司开展相应活动对新员工进行培训,使新员工尽快融入到公司 5.6. 试用期员工考核评估 各管理上级对试用期员工的工作进行指导与考核,通过工作计划与定期谈话 对新员工的绩效与能力进行深入了解;在新员工转正审批时主管上级提出考核结果与转正意见; 对于外派人员的新员工,由人力资源部组织对新员工进行专门的试用期考核, 包括任务绩效考核与“德能勤廉”考核两部分,各占50%权重。 5.7. 试用期沟通反馈 新员工在试用期间,人力资源部和主管上级应通过各种沟通方式帮助新员工 尽快适应环境,进入角色,发挥作用,并对其绩效与能力进行反馈。 5.8. 新员工转正 试用期员工须在试用期结束前15个工作日,向其直接上级递交《万科集团员 工转正申请审批表》。 5.9. 转正程序 5.9.1. 试用期员工须围绕本部门与岗位的职责撰写转正述职报告,重点应包括: 实际工作成果与不足,对公司企业文化的理解,转正后的工作思路等。 5.9.2. 试用期员工的直接上级应对《员工转正申请审批表》的内容进行初审, 提交人力资源部进行复核; 5.9.3. 人力资源部与申请人的上级进行沟通,人力资源部审核通过后,请人事 行政副总裁进行复核。 5.9.4. 人事行政副总裁审核后由总裁进行审批。 5.9.5. 根据各方审核与审批意见,由人力资源部对新员工进行沟通,指出优点 与不足。 5.10. 提前转正 公司可根据新员工的工作表现提前予以转正。提前转正时,应由试用期员工 所在部门负责人将相关情况做出书面说明,报人力资源部;经人力资源部审核后,由人力资源部通知试用期员工,并发放《员工转正申请审批表》,实施正常的转正流程; 5.11. 新员工试用期转正不能通过审批的公司将与其终止劳动关系。人力资源 部应在决定做出后,试用期结束前通知试用期员工所在部门和其本人,并办理离职手续,详见《万科集团离职管理办法》。 5.12. 附则 5.12.1. 本管理办法自发布之日起执行。 5.12.2. 本管理办法归集团人力资源部负责解释。 6. 支持性文件 6.1. 《万科集团离职管理办法》 7. 相关记录 7.1. 《员工转正申请审批表》

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档