沙市镇机关干部人事制度改革实施方案.docxVIP

沙市镇机关干部人事制度改革实施方案 沙市镇机关干部人事制度改革实施方案 为加快机关人事制度改革，建立健全干部选拔任用管理监督机制，推进干部管理科学化、民主化、制度化。根据上级有关精神，经党政研究，特制定沙市镇20XX年干部人事制度改革实施方案。 以“邓小平理论“和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，改革干部人事管理机制，坚持科学定岗、因事设岗、用人唯贤、贤者择优的用人导向，努力建设一支爱岗敬业、开拓进取、廉洁奉公、务实高效的高素质干部队伍，为实现沙市镇20XX年经济社会新一轮大提升，提供坚强的组织保证和人才支持。 镇党委成立干部人事制度改革领导小组 长： 员： 下设办公室:由汤美珍兼任办公室主任。 1、坚持党管干部原则； 2、坚持归编归位原则； 3、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩原则； 4、坚持公开、公平、公正、竞争的原则； 5、坚持适当精简、以人为本、优化配置的原则； 四、岗位及职数设置 1、党政综合办（8人）：负责党政、人大、政协综合事务，组织、远教、宣传、统战、教育、信访工作，工青妇、关协、老年科协、老年体协工作，机关干部管理与日常考核、机关支部管理、档案管理、机关内部及后勤管理、中心工作督查。设主任1人，副主任1人，工作人员6人。 2、社会治安综合治理办公室（6人）：负责全镇社会治安综合治理、维护稳定、司法调解、人民武装等工作。设主任1人，副主任（兼司法所所长）1人，武装专干1人，其他专干3人。 3、计划生育办公室（15人）：负责全镇计划生育和人口管理及技术服务，交通工作，内设计划生育服务站。设主任1人，副主任（兼计划生育服务站站长）1人，其它工作人员13人，内含交通专干1人。 4、经济发展办（9人）：负责财政税收、村帐镇管、部门财务管理、计划统计、经营管理、企业管理服务、招商引资、工业小区、旅游开发、安全监管、环境保护等工作。设主任1人，副主任（兼财政所所长）1人，工作人员7人。内设财政所、企业服务站、招商办、安监站、环保站等机构。 5、农业综合发展办公室：负责新农村建设、农技、水管、林业、农机、科技等工作。设主任1人，管辖农技站、水管站、林业站、农机站。 6、社会事务办公室（5人）：负责民政、殡改、合管、文化、卫生、老龄、老干、计协、维稳协工作和社会保障等。设主任1人，工作人员4人，管辖文化站。 7、烤烟生产管理办公室（11人）：负责全镇烤烟生产、管理工作，设主任1人，工作人员10人。 8、城建公司：负责城建经营开发和管理工作，重点工程建设。内设沙市镇浏醴高速指挥部、规划科、管理科、征拆科、融资科等机构。设执行总经理1人，工作人员岗位根据工作需要由公司设定。（董事长、总经理、常务副总经理由党政领导兼任） 五、方法与步骤 本次干部优化配置改革工作，主要采取中层干部竞争上岗，工作人员实行双向选择，党政考察确定，其主要步骤如下： （一）归编归位管理 本次改革共设立8个办公室，分别为党政综合办、政法综治办、计划生育办、经济发展办、农业发展办、社会事务办、烤烟生产办、城建公司。其中：党政综合办、经济发展办、计划生育办、政法综治办设主任1人，副主任1人，农业发展办、社会事务办、烤烟生产办各设主任1人，城建公司设执行总经理1人，共设中层骨干岗位12个，通过竞岗选拔由党委集体研究批准任职。六协会长、机关支部书记、安监站站长、环保站站长由党政指派人员兼任，不列入中层骨干序列。农技站、农机站、水管站、林业站、经管站、文化站、企业服务站长由主管领导组织各站民主推选确定，报党政联席会议审批，除兼任八大办公室主任、副主任外，不纳入中层骨干序列。 （二）财政列支人员定岗 共设岗位56个，其中中层骨干岗位12个，一般干部岗位44个，其中财政列支岗位55个，城建公司执行总经理工资、奖金、福利归口公司负责。 （1）岗位申报和资格审查。 按照岗位设置和竞岗条件，原则上中层干部岗位每个人限申报1个，于2月25日11:00前交党政办，镇干部人事制度改革领导小组对中层干部竞岗者进行资格审查。 （2）竞岗演说及组织测评。 召开竞岗演讲大会，申报中层骨干者进行竞岗演说，党政成员对其进行测评计分，总分为10分，全体干部职工对竞岗者进行民主测评。党政计分占40%，其他干部职工民主测评占60%。竞岗者总测评计分未过半者不得定岗。 （3）组织审定。结合测评情况和组织考察最后由党政联席会议集中研究确定中层干部。 （1）分管领导和中层干部选择。根据本办岗位设置和人员需求情况，由分管领导和中