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xx 乡镇领导班子和领导干部届末
考核和换届考察(工作方案)
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x乡镇领导班子和领导干部届末考核和换届考察
(工作方案)
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干
部考核工作条例》以及党中央和省委、市委、县委关于乡镇
换届工作的规定,拟定于2022年7月上旬对乡镇领导班子
和领导干部进行届末考核和换届考察工作。根据有关规定,
现就考核考察工作提出如下建议方案:
一、考核考察时间
2022年7月x 日-x 日。
二、考核考察组组成及任务
县委组织部负责组建考核考察组对乡镇领导班子和领
导干部进行届末考核和全额定向推荐考察。考核考察组由县
纪委监委机关、县委组织部、县委统战部、县委政法委、县
法院、县检察院等单位抽派人员组成,共分11个考核考察
组。如乡镇在换届期间有新的提拔或进一步使用考察任务,
不再组建新的考察组,由此次组建的考核考察组完成考察任
务。
考核内容
(一)领导班子
主要考核完成届内工作目标任务情况,重点考核党的建
设、领导能力、工作实绩、廉洁自律、完成重点任务等方面
的实际成效。包括组织工作、统战工作、宣传思想 (意识形
态)工作、党风廉政建设和反腐败工作、综治维稳工作、信
访工作、基层党建、脱贫攻坚、基层治理、村社治理、依法
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治理、质量安全和质量发展、生态环境保护、产业发展、乡
村振兴、发展壮大村级集体经济、民生工作、禁毒工作、疫
情防控工作、安全生产、森林草原防灭火工作、违法建设防
治查处和城乡环境综合治理工作、食品药品安全工作、法治
建设、水污染防治以及县委、县政府安排的中心工作、重点
工作。
(二)领导干部
1.正职领导干部:主要考核政治素质、民主作风、统筹
协调、担当作为、工作成效、廉洁自律、公众形象、法治建
设等情况,侧重了解德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。
2.副职领导干部:主要考核政治素质、工作能力、勤奋
敬业、工作实绩、廉洁自律、公众形象、法治建设等情况,
侧重了解德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。
考核考察的主要方法及程序
考核考察主要通过总结述职、民主测评、座谈评议、谈
话调研推荐、会议推荐和民主测评、实地走访、了解核实、
延伸考察、专项调查、集体面谈、实绩分析、形成考核考察
结果等方式进行。重点了解考核考察对象的政治立场、德才
素质、工作实绩、一贯表现、廉洁自律、群众口碑等情况。
准备
乡镇领导班子要系统总结本乡镇五年来在经济社会发
展、党的建设、法治建设、精神文明建设等方面取得的成绩,
认真分析存在的主要问题和不足,按照考核内容进行自查并
形成6000字以内的届内工作总结,总结应包括党委、人大、
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政府全面工作。领导干部结合自身届内学习、思想和工作实
际,写出述职述廉报告,报告不超过3000字。按要求准备
乡镇符合担任科级领导干部名册,并填写乡镇领导班子届末
考核表和领导干部届末考核表。
商定考核考察方案
考核考察组到达后,张贴考察预告,与乡镇党委书记提
前进行沟通,研究届末考核、换届工作动员、谈话调研推荐、
会议推荐、民主测评、考察谈话等具体事项,确定考核考察
工作具体方案。
召开届末考核及换届工作动员会
会议由考核考察组副组长主持。大会主要宣讲党中央和
省委、市委、县委严肃换届纪律的有关要求,传达乡镇领导
班子换届的有关政策,介绍本次考核考察主要任务和方法步
骤,提出明确要求,发布考察预告。
参会人员:全体机关干部职工,场镇或直属单位主要负
责人,全体村 (社区)党组织书记、主任,部分两代表一委
员、离退休干部、村 (居)民代表,其它需要参加的人员。
被考核单位要分类填写参会人员名单,对应参会而未参会人
员的情况要进行说明,并由考核考察组带回交县委组织部干
部一股。具体程序为:
1.换届工作动员。由考核考察组组长作换届工作动员
讲话。
2.
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