新全息江苏省机电研究所—调研合同书.doc

#新全息-江苏省机电研究所—调研合同书 #新全息-江苏省机电研究所—调研合同书 #新全息-江苏省机电研究所—调研合同书 协 议 书 甲方：江苏省机电研究所 乙方：深圳市新全息公司管理咨询有限公司 甲乙双方经过友好磋商，就乙方为甲方提供管理咨询前期的公司 诊疗服务事项，经过仔细磋商，达成以下协议： 一 、合同目的 甲方邀请乙方作为甲方的管理顾问。为保证管理咨询工作切合甲 方的经营管理发展需要，加强交流，达到合作双方预期效果，特安排 在管理咨询项目（公司战略管理系统、规范化管理系统、现代公司人 力资源管理系统）导入前由乙方对甲方经营管理现状进行调研、诊疗， 并在此基础上提出管理变革建议方案。 二、公司诊疗工作安排 自 2002 年月日至月日（合计个工作日） ，乙方派出专家组为甲方进行公司诊疗工作，详细包括以下内容： 1、公司诊疗工作说明会 （动员大会）； 2、系统测试 （问卷检查）： ——领导风格测评； ——组织温度测试； ——职工满意度检查； ——职工希望检查。 3、重点访谈： 访谈包括但不限于如下内容： 公司战略——公司经营理念和中心价值观，生存、发展战略； 行业环境——行业竞争程度、行业环境的复杂性、动向性； 组织构造——组织构造现状及部门设置、职责范围； 组织流程——信息在组织中传达的过程、重点流程的现状； 规章制度——现有规章制度的全面性和效用性； 绩效管理——组织查核、目标设定的现状； 薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、职工福利； 职工满意度——对工作回报、工作背景、公司管理、公司经营 及发展远景的满意度和忠诚度； 培训、招聘——招聘、培训体系之现状。 4、资料调阅： 公司发展简介、公司大事记、公司业务简介； 公司战略发展有关文件； 公司组织构造图、部门职能、岗位职责； 公司人力资源构造、薪酬等有关资料； 公司管理制度； 公司经营状况统计资料； 其他有关文件。 5、系统解析： 依据检查及访谈结果，辨别公司面临的时机与威胁、公司自己的 优势与不足，从管理角度对公司现状及原因进行深层次的解析，对制 约公司进一步发展的因素进行解析，并建议对策方案；对怎样把握市 场时机、防范风险给出建议。 6、诊疗结果反应： 提交《公司诊疗解析报告及管理系统导入计划书》给甲方。 三、双方责任 乙方责任包括： 1、派专家及工作人员建立特意工作小组； 2、参加诊疗工作说明会，就工作开展及有关情况进行说明； 3、依据诊疗计划安排，辅助达成问卷检查； 4、依据计划进行访谈工作； 5、在计划要求时间内达成系统解析及提交公司诊疗解析报告及管 理系统（公司战略管理系统、公司规范化管理系统、现代公司人力资 源管理系统）导入计划书； 6、对诊疗过程中接触到的甲方情况严格必威体育官网网址，调阅的资料用后归 还。 甲方责任包括： 1、派专人辅助乙方共同达成公司诊疗工作； 2、于诊疗工作开始前两个工作日，向乙方提供参与问卷检查及访 谈的人员安排及情况简介表（姓名、性别、年纪、学历、专业、入职 时间、部门、岗位、接受访谈时间等） ； 3、组织召开诊疗工作说明会； 4、提供相应场所及工具，组织有关人员达成问卷检查工作； 5、提供访谈用独立办公场所两处，并由专人按人员安排表组织企 业有关人员在规准时间内接受访谈； 6、在乙方工作组进驻前，依协议收集有关资料，以供查阅； 7、提供管理咨询顾问往返机票及食宿（三星级或以上酒店标准） ； 8、公司诊疗成果只供甲方使用，不得转让。 四、调研费用 1、乙方向甲方收取调研费人民币 伍万元整。 2、付款方式：甲方在本调研协议签定后即向乙方支付上述费用， 乙方收到调研费用后即向甲方展开调研工作。付款方式以现金或转帐 均可。 开户名称：深圳市新全息公司管理咨询有限公司 帐 号： 71 开 户 行：深圳市招商行华侨城支行 五、法律责任 1、本协议经甲乙双方署名后生效。达成本协议所规定的工作内容 后，本协议自行终止。本协议签定后，协议双方不得擅自变更或终止 本协议，否则由违约方肩负由此造成的一切经济、法律责任。 2、本协议一式二份， 甲乙双方各执一份， 未尽事宜双方磋商解决。 甲方：江苏省机电研究所 乙方：深圳市新全息公司管理 咨询有限公司 地点：江苏徐州黄河南路 66 号 地点：深圳市南山区华侨城锦 绣花园 C-11C 电话： 电话： 代表署名： 代表署名： 日期： 日期：