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目标管理三大体系2018年下半年工作计划表-保驾护航
序号 体系 工作模块 工作内容 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
1 营销体系工作计划 经营目标跟踪 经营目标细化及目标跟踪 月度跟踪 月度跟踪 半年度跟踪分析调整 月度跟踪 月度跟踪 3季度跟踪分析调整 月度跟踪 年度回顾、19年计划
2 经营激励活动策划-业绩完成排行榜 半年度激励措施 季度激励活动 年度表彰计划
3 市场营销 主题性市场活动 61儿童节 品牌主题活动 818大促 924中秋节 101国庆节· 双11活动 1212大促
4 617父亲节 817七夕 1017重阳节
5 618大促
6 渠道市场支持 大客户重点支持 样板市场打造计划 大客户协助市场策划 大客户协助策划 大客户协助策划 大客户协助策划
7 重点客户市场支持 重点客户市场方案 区域招商协助
8 新渠道开发 各品牌渠道梳理表格 新渠道开发方案
9 新客户开发 展会吸客方案
10 市场营销工具企划或者升级 市场支持工具 品牌手册、市场支持包 定制渠道服务工具 定制渠道服务工具 定制渠道服务工具
11 品牌体系工作计划 品牌推广 营销企划案 招商会项目计划书 主推产品营销企划案 爆款市场企划书
12 推广会议 品牌发布会 渠道部招商会 展会
13 行业论坛
14 秋季订货会
15 传播活动 微信公众号运营 现有公众号梳理、定位 公众号推广 公众号日常运营引流
16 视频引流 引流头条视频号建立 日常视频创作，发布，引流
17 头条号引流 引流头条号 头条号日常运营引流
18 产品体系工作计划 产品企划 产品卖点挖掘 爆款挖掘打造 各产品卖点梳理表格 各品牌品类梳理及卖点梳理 卖点优化、文案配合
19 产品手册升级 现有手册梳理 选择优化 重点产品优化
20 产品视频创意 视频梳理 视频优化 短视频创作
21 产品衍生开发 工具开发 IP开发
22 主视觉设计，详情页模板 配合主题优化，设计
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