房地产采购与合同精细化管理.ppt

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产采购与合同精细化管理 一 2014-4;;广义的采购;采购管理日常工作中的普遍问题;采购管理的要素;;浏览页:整体项目管理;房地产采购理解与操作的常见误区;房地产采购的定位与要求;采购管理的六大基本过程;二、房地产采购的组织管控;房地产采购的几种组织方式及其优劣比较;采购组织的基本职能设定;集团/总部对采购业务的管控模式;如何建立企业内部的采购管控体系;采购部门的岗位设立与任职管理;三、房地产采购管理的首要任务----合约规划 ;什么是合约规划、作用和意义如何;合约规划的基本内容;合约规划的合约项划分;各合约项的采购及管理要点;采购的时间计划编制;海纳百川 有容乃大;合约规划的执行与完善;如何理解合约规划与目标成本之间关系;四、房地产采购的供方与技术管理;供方管理的基本要求;供方资质审查过程;供方考察与调研要点;供方评估与选用环节;与供方的沟通和交流;对供方的培训和指导;供方管理中易出现的误区;技术管理的作用;技术管理的基本原则;技术平台的建立;技术条件的具体体现;技术水平的提升;五、房地产招标;谢 谢 !;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档