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2019年3月5日
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车位概况
01
项目车位梳理
东珠美地车位库存表:
东珠美地总车位数量:240个
待推车位总数量:117个
可售车位梳理
车位类型
负一楼(个)
负二楼(个)
合计(个)
占比
标准B
318
145
463
73%
豪华H/之母z
24
22
46
7%
微型W
14
6
20
3%
人防
0
107
107
17%
合计
356
280
636
——
项目车位分布
负一层
负二层
可售车位(81个)
合并车位(36个)
车位问题梳理
去化难点
小区住户老年化,业主大部分年龄偏大,对于车位需求量不大
NO.1
NO.2
车位充足,车位需求不紧张
NO.3
项目外围乱停放严重,无法挤压购买
NO.4
地下部分停车位设计存在缺陷,停放车辆难度较大
如何攻破客户心理防线,结合我司资源
解决客户需求问题,提升车位去化率?
销售策略
02
销售策略
销售策略建议一:采用销售控制:控制车位推出量,分批次销售,减少客户选择余地,制造稀缺
项目首批次销售地下一层车位,后阶段开放地下二层车位。
销售策略建议二:营造紧张气氛
开盘是按业主到场先后顺序选车位,先到先选。
销售策略建议三:利用车的优势挤压
相互挤压,制造卖压,促进快速成交。
销售策略建议四:利用大额礼品清单和现金返还吸引
相互挤压,转移客户需求,达到车位免费模式。
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针对性销售策略,吸引客户转化成交:
买车位返十万豪礼再返十万现金
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执行推广
03
宣传包装
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业主拜访
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