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8、资源配备计划
(一)资金配置计划
我公司在财力上有足够的资金用于本工程,一旦我公司中标,将按计划投入相应财力,结合建设单位的拨款,用于本工程建设。
(二)劳动力资源配置计划
施工机械设备的配置主要依据工程施工图,工程量计算表和施工进度计划安排。
本工程为我公司重点工程。公司将从总体上全面统筹、合理安排,首先保证本工程的施工机械组织。确保本工程施工及进度管理中施工机械设备的需求。
大型机械设备,在项目工程开工前3天运抵现场,并进行全面养护和试机,做好施工前期准备。
(三)施工机械设备配置计划
该项目场地窄,劳动力作用人员较多且集中,为更加精简高效,积极组织一专多能的人员进场。
该项目构筑物、建筑物工程较多,结构复杂,为保证工程的质量和工期,我单位将组织有经验的施工队伍参加施工,决不分包。
在劳动力组织中,根据工程要求,精心组织,尽量做到均衡生产,减少浪费。
(四)生活与办公用品
(1)驻地选择:交通便利得,现场公共设施良好 ,利于现场施工管理的位置。
(2)生活设施由办公室专人负责办理,详细制定生活管理实施细则,统一配置被、褥、餐具等。
(3)项目经理部配备生活专用车一辆,定期向各施工驻点运送蔬菜和生活用品。并定期开展竞赛活动,确保职工身心健康。
(五)工程材料管理
(1)工程所有设备材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范和设计要求,有生产厂家的材质证明和产品合格证。有些材料还应有试验报告,并经监理工程师和业主抽检合格后才能使用于工程中,对有些材料应提前进行试组装,发现问题及时解决。
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