某科技股份有限公司薪酬制度设计方案汇报.pptx

;;;;新的分配政策的主要特点;;1、薪酬制度设计的总体思路;2、设计的基本原则 ;3、薪酬方案设计的基本步骤 ;3、薪酬方案设计的基本步骤（续前页）;;（一）岗位职系划分和适应薪酬模式选择 ;岗位类别;（二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定 ;（二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定 （续前页）;（二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定（续前页）;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制设计;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制???测算结果说明;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明;（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明;岗位工资等级结构薪点制：;薪 点 表 示 例;（三）岗位工资制设计——工资等级结构示意图（续上页） ;（三）岗位工资制设计（续上页）;（三）岗位工资制设计（续上页）;（三）岗位工资制设计——工资组合结构设计;（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配办法;（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法（续前页）;（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法 （续前页）;（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法 （续前页）;（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法 （续前页）;（三）岗位工资制设计——年度奖金挂钩机制设计及分配方法 ;（三）岗位工资制设计——年度奖金挂钩机制设计及分配方法（续前页） ;25%;（三）岗位工资制设计——年度奖金挂钩机制设计及分配方法（续前页） ;2、职能部门奖金分配;5）奖金计算 （1）本层级奖金总额(B)=本层级累积倍数× （2）本层级薪点奖金值(C)=B/∑本层级各岗位薪点数×奖金等级调节系数×K部门× K个人 （3）个人应发奖金=个人岗位薪点数×等级奖金系数×K部门× K个人×C;总裁奖励基金是为奖励非股东优秀骨干员工而专设的激励性专项资金。 总裁奖励基金的来源为公司未分配利润。 总裁奖励基金的使用办法另行专门制定。;（四）销售系列工资模式设计;（四）销售系列工资模式设计（续上页）;（五）计件工资制薪酬设计;（六）部分可社会化服务性岗位的薪酬设计;福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外的货币性和非货币性待遇，包括住房公积金、商业保险、企业年金、医疗补助、节日过节费、兼职津贴、董事监事津贴和劳保用品等。 具体福利津贴范围和标准由公司另行制定。 ;公司高管实行岗位工资制，在薪酬设计方案中统一考虑，独立形成制度。;（八）薪酬管理设计;;岗位工资制员工套级套档原则;具体套级套档办法;=====完，谢谢！=====;从合理避税的角度看调整收入结构的必要性;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:33:2000:33:2000:3312/2/2020 12:33:20 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:33:2000:33Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:33:2000:33:2000:33Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:33:2000:33:20December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202012:33:20 上午00:33:2012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:33 上午12月-2000:33December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 0:33:2000:33:2002 December 2020 17、一