某地产项目营销创意方案.ppt

;导言：2009年，大势看起来很糟 大批客群购房的意愿低，价格不断下滑， 刚需客户捂紧银包不断观望。 从而导致开发商不断观望，开盘不断延后…… 就表象而言，现在似乎并不是一个很好的推广时期。;如何突围？ 2009年，内有华贸城、中铁等大盘竞争， 外有数个LOFT产品上市， 如何才能有效突围？ ;注意力就是生产力！ LOFT产品 是社区形象的突围关键！ 不做之前市场上的LOFT，而创立LOFT的生活新流派， 用绝对差异化，建立市场差异形象！ 为本案竖立最大关注度， 从而引发社会对项目??认知和认同！;欲望没有不景气的时候;关于LOFT产品的两大推广现象： 1、Loft就是送！ 产品价值诉求同质化： 不管是“矮”的（美利山3.88米），还是“高”的（麒麟社5.49米）， 买一赠一、赠跃层，买一得二，超高层高，紧扣Loft的产品具体优势， 是市场所有Loft产品所爆发的同样一枪！ ;2、Loft就是年轻！ Loft形象诉求同质化： 新锐、百变、紧扣流行，紧扣时尚， 案名同质化，口号同质化，价值同质化！ 仅仅就喊口号来创造价值， 希望依靠独特的概念形象在市场上产生差异化和记忆度， 但当差异化成为共性时，产品形象反而被淹没。;2009，为什么选上我？ 今年将是Loft海量上市年，在各种楼市不利因素的挤压下， 众多项目纷纷改头换面投奔Loft，必将迎来一个恶性竞争的残酷市场！ 本案2009年推广任务： 1、如何在09海量LOFT上市年，建立形象差异化？ 2、如何在LOFT海量市场，建立本案最大产品优势？;突围关键;本案三张王牌： 区域，交通，人气！;第一张王牌：区域 立水桥——多元需求,北中心!不是城市，是都市！ …... 从家乐福、菜市场、翠微百货，到万达院线，纸老虎图书中心，溜冰场。 本区现已完全超越了区域配套生活范畴，向都市消费商业区以全面转型！ 符合青年需求特色的都市北中心，“第二个西单”的市级商业辐射功能！ 将是本案最重要的优势！ 它将是——; 满足各种生活可能的 北京新风尚生活区！;第二张王牌：交通多元交通，大都市从此无界！;第三张王牌：人气 人多信心才够足！ 北京北＋东亚奥北，两座入住社区，为我们带来的人气将是显著的！ 他们所取得的客群认同，将为本案客群带来更多的信心！;整合三大优势，我们发现;事实上，原先北京只有两种Loft， 一种叫loft商住，一种叫798。 从2009年，北京多了第三种！ 他就是的本案 三大优势＋loft所创造的 无限可能的生活方式;纵向比较： Loft商住：宜商宜住，从自身运用提供多元可能。 798： 北京艺术中心，从创意上提供无限可能。 本案： 立足北京唯一的都市无界区，率先提供Loft多元住宅， 将第一次，为北京，提供生活的无限可能！;横向比较： 东部Loft特色：多元商务区域，为Loft商业趋向，提供更多可能 西部Loft特色：多元文化区域，为Loft创意发展，提供更多可能 北部Loft特色（本案） ： 多元生活区域，全成熟的交通枢纽，将为 生活 提供无限可能！;我们的策略;最大化利用三张王牌， 全面整合形象， 以不一样的创新LOFT形象， 完成市场LOFT的再次升级， 全面挑起客群欲望， 打造创无限可能的北区LOFT生活方式！;关于目标客群定位：;关键词： 客群也许不是80后， 但LOFT无疑是 年轻态产品！ 他们无疑和80后的客群定位达到了”年轻化“吻合。 ;关于80后们 80后特质1：正在真正成年： 他们在前几年刚刚完成 从“听大人的话”到“大人”身份转变。 他们是刚开始寻找生活答案的一群人！ 他们从工作、未来、生活，都存在各种可能性！ 他们正希望生活为他们提供更多的可能！;80后特质2：不能忘记童年。 对于他们的童年生活来说， 从木头手枪、铁皮玩具，到任天堂游戏机，再到电脑 他们在从孩子的角度， 接受着生活的好转与价值观的变迁。 但依旧不会忘怀还童年时代的那些梦想与向往。 他们会为奥运开幕而激动流泪， 同时也会对动画片、玩具依然痴迷。 汽车、shopping，服装，网络、所有的东西， 都可能成为他们的玩具与游戏;80后们的社会现象： 潮流正在主流 生活的创新，正从“80后”变成“全民候”！ 四年前，把电影《无极》恶搞成“一个馒头引发的血案”， 还是件引起社会争议的事情， 今年春晚 周杰伦＋宋祖英 “不敢想”的搭配登场。 已经引发了社会全面叫好！; 社会全面年轻态 富于创新、引发话题和好奇， 用有限的世界,来创造未来生活的无限可能性， 是社会现阶段乐此不疲的生