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;(一)广告实施(品牌推广)的阶段策略
(二)广告实施(品牌推广)的主要计划
(三)广告实施(品牌推广)的费用预算;;;品牌定位;;2007——2010(品牌价值核心初步形成)
通过三——五年的努力,形成鲜明的品牌形象,实现较高的品牌价值,建立清晰的消费者品牌联想,形成一定品牌影响力,保持良好的可持续性发展的局面!
2007——2008(品牌定位导入)
品牌形象更新、品牌服务完善、品牌推广实施、内化管理建设
2008——2009(品牌持续推广)
品牌形象全面更新、品牌服务提升、品牌???销整合传播、内化管理深化
2009——2010(品牌深度传播)
品牌服务提升、品牌营销整合传播、区域营销传播、内化管理模式
;;;第一部分 品牌形象更新
1-1 终端形象及配套设施完善
1-2 应季广告的整体提升
第二部分 品牌服务完善
2-1 品牌服务策略
2-2 VIP系统的建设
2-3 售后服务
第三部分 品牌推广实施
3-1 品牌推广策略
3-2 整合营销传播
第四部分 内化管理建设;;1- 1 -2 新店铺形象鼓励政策;;1- 1 -4 形象VI手册;;;1- 1 -7 企业手册设计;1- 2 -1 平面广告风格与策略的形成;1- 2 -2 画册设计与发行;;1- 2 -4 POP系统的建立;1- 2 -5 增强主题陈列;1- 2 -6 开季促销推广;1- 2 -7 店员形象设计;2- 1 -1 建立服务新概念
;;2- 1 -2 实施服务的项目;2- 1 -3 进行销售与服务的培训;;;2- 2-3 VIP卡设计、制作及发行;2- 2 -4 VIP俱乐部活动;2- 3 -4 对售后服务的支持;3- 1 -1 树立品牌传播的核心;3- 1 -2 导入期整合营销传播的架构;3- 2 -1 “女人味”网络评选大赛;
;3- 2 -3 硬广设计制作;媒体策略:
1、导入期集中投放:店铺经过半年的更新,基础形象有所改变,准备工作充分后,集中于07年08-12月,进行立体化多媒体的广告投放
2、导入期总部集中投放:全部广告有总部集中投放
3、导入期综合媒体投放:
对于知名度的提升:电视、网络、分众、杂志
对于美誉度的提升:电视、分众、杂志
对于促销力的提升:网络、 杂志
;3- 2 -4 硬告及投放;投放形式;建议公司重新考虑广告部定位及职能,现组织架构不利于计划实施及品牌发展!;;;;;第一部分 品牌形象全面更新
1-1 终端形象及配套设施完善
1-2 应季广告的整体提升
第二部分 品牌服务完善
2-1 品牌服务策略
2-2 VIP活动的深入化
2-3 售后服务
第三部分 品牌推广实施
3-1 品牌推广策略延续
3-2 整合营销传播
第四部分 内化管理建设;;节(生)日礼物
电子杂志
上门服务
组织交流会;;;;
第一部分 品牌服务提升
1-1 品牌服务策略
1-2 VIP系统的建设
1-3 售后服务
第二部分 品牌整合营销传播
2-1 品牌推广策略
2-2 整合营销传播
第三部分 区域市场营销传播
第四部分 内化管理建设;节(生)日礼物
电子杂志
上门服务
组织交流会;;;;;约9,000,000;约30,000,000;约30,000,000;2010
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