部门职能划分2017-精品课件.pptx

企业组织结构设计与部门职能划分;第一讲 造就一个有竞争力的企业组织; 企业组织就是为了实现企业的目标,以工作流程(业务流程),信息流程为基础,通过分工与协调,使承担一定责权角色结构的人整合起来的有机体.;组织结构设计的八项原则;组织结构中的主要职能与辅助职能;组织结构与职能的集权和分权;组织结构的形式;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的??谈话。13:29:0913:29:0913:296/17/2021 1:29:09 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:29:0913:29Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:29:0913:29:0913:29Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:29:0913:29:09June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 20211:29:09 下午13:29:096月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:29 下午6月-2113:29June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 13:29:0913:29:0917 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:29:09 下午1:29 下午13:29:096月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;第二讲 动态的组织变革使企业保持活力;组织变革没有现成的“菜谱”;组织变革追求的目标;怎样改善主导业务流程;组织变革的核心;服务于企业流程的组织变革;组织变革应考虑的问题;组织变革中组织行为的变化;策划;董事长;组织手册内容;本讲主要内容——;第三讲 法人治理结构;法人治理结构的概念;建立法人治理结构的意义;董事会的职责;董事会的组成和议事规则;监事会的组成和议事规则;监事会的职责;独立董事可以确保决策的科学性 客观性 独立性;公司总经理的责任，权限;第四讲 公司的内部治理;建立公司内部的治理结构; 著名经济学家吴敬琏说：“所谓的公司治理结构，就是由公司资产的说有者、董事会、高级管理人员三个方面组成一种制衡关系”。;监督制约机制示意图;公司的决策监督内容;公司的决策权限;部门打报告;公司的内部控制制度;公司的财务监督制度;第五讲 组织结构的职能分解; 职能分解：就是通过组织结构把公司各个部门，各个单位的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式。;