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部门经理应掌握的 招聘面试基础;公司招聘面试及流程
招聘工作的重要性
部门经理应该如何做好招聘工作
常用工具
;理念篇;1、招聘面试是谁的事?;2、选择合适的而非优秀的;3、人才招聘的四大维度;剑桥产业培训研究部主任贝尔宾博士;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:29:0713:29:0713:296/17/2021 1:29:07 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:29:0713:29Jun-2117-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:29:0713:29:0713:29Thursday, June 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:29:0713:29:07June 17, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。17 六月 20211:29:07 下午13:29:076月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:29 下午6月-2113:29June 17, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 13:29:0713:29:0717 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:29:07 下午1:29 下午13:29:076月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;4、经理人眼中的优秀人才;课程回顾;课程导航;技术篇;1、结构化面试;
面试者会提出探索性的无限制的问题,鼓励求职者多谈
面试没有应遵循的特别形式,谈话可向各方向展开
可以根据求职者的最后陈述进行追踪
提问
比结构化面试耗时时间长
对面试人得技能要求高
招聘人较为熟悉工作内容
面试人以工作小组进行招聘;1、结构化面试;员工素质测评的基本原理;员工素质测评的主要类型;1、结构化面试;基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;步骤2:设计结构化面试提纲
专家设计问题形成试卷;发给该岗位员工预测并修缮;编写面试提纲;步骤3:制定评分标准及等级评分表;步骤4:培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度与效度;步骤5:结构化面试及评分;步骤6:群体决策;1、结构化面试;2、无领导小组的讨论;2、无领导小组的讨论;2、无领导小组的讨论;无领导小组流程之准备/对考官的培训;2、无领导小组的讨论;2、无领导小组讨论之”题目的类型“;四、 物品清单
请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:
1、手电筒
2、 一把军刀
3、 一张该沙漠区的飞行地图
4、 七件大号塑料
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