某教育事业部发展纲要.pptx

1;前言：为什么选择教育行业？ 从一个培训学校的小老师的故事讲起;3;启德教育 培训事业部发展战略图;第一阶段：潜心修炼，打造内核 制造hub城市和spoke城市的cookie cutter 制造集团支持部门的核心资产（教学教研、市场营销、人力、财务） 完成核心出国培训产品的打造 第二阶段：积极拓展，建设渠道 每个HUB城市拓展到2-3个SPOKE城市 完成出国预备产品及其他衍生产品打造完成 第三阶段：高速成长 完成6个HUB城市（北京、上海、广州、深圳、武汉、济南） 16个SPOKE城市的拓展（成都、南京、重庆???长沙、沈阳、青岛、郑州、成都、杭州、厦门、福州、西安、天津、苏州） 完成合作办学; 2个 1000人 5000元; 1个 500人 5000元;世界级的中国教育机构;9;第一阶段：潜心修炼，打造内核 制造hub城市和spoke城市的cookie cutter 制造集团支持部门的核心资产（教学教研、市场营销、人力、财务） 完成核心出国培训产品的打造 第二阶段：积极拓展，建设渠道 每个HUB城市拓展到2-3个SPOKE城市 完成出国预备产品及其他衍生产品打造完成 第三阶段：高速成长 完成6个HUB城市（北京、上海、广州、深圳、武汉、济南） 16个SPOKE城市的拓展（成都、南京、重庆、长沙、沈阳、青岛、郑州、成都、杭州、厦门、福州、西安、天津、苏州） 完成合作办学;在高速发展、探索新业务模式的同时不失血：保证事业部财务预算的完成：6000万收入，700万利润 分城市进行工作部署，为战略整体实现分别贡献力量：北京积极探索新模式；广州、济南稳中有升；谨慎的探索新市场的开辟：深圳、长沙、重庆、南京 组建强大的事业部总部：组建为未来快速复制而提供保障的强大的事业部总部，招揽高端人才 ;主营业务收入 ;主营业务收入;14;战略与产品的关系;启德教育 培训事业部发展战略图;无论他／她的起点如何，启德教育帮助每一名学员发挥最大的潜能；帮助他们获得正确辨别和自由选择各种优秀教育资源的能力的同时，培养他们诚信、勤奋、善良、谦卑与勇敢的价值观；我们将和家庭、社区一起培育一批能力与品格兼备的国际公民。 EIC is dedicated to helping each student maximize their potential, regardless of his/her starting point, by helping them acquire great decision making skills and the freedom to choose between excellent educational resources. EIC strives to nurture students integrity, diligence, kindness, modesty and courage and work with families and communities to cultivate talented and honorable international citizens. ;启德教育将成为一家能够通过影响一批优秀的年轻人而影响未来的、受人尊敬的、世界级的教育机构。 EIC strives to positively influence outstanding young people and the future, and thus be a respected, world-class educational institution. ;EIC 3D-ESL MODULE 为什么做高端？商业模式门槛 为什么做VIP？ 如何理解学习服务解决方案;服务质量的定义;3-6岁;3-6岁;课外 中心 （出国考试）;综合能力1级;美国留学直通车;EIC 美国同步K-12课程;EIC 国际班合作办学;EIC 网络产品;游学、师训、夏令营、海外实习产品;30;第一阶段：潜心修炼，打造内核 制造hub城市和spoke城市的cookie cutter 制造集团支持部门的核心资产（教学教研、市场营销、人力、财务） 完成核心出国培训产品的打造 第二阶段：积极拓展，建设渠道 每个HUB城市拓展到2-3个SPOKE城市 完成出国预备产品及其他衍生产品打造完成 第三阶段：高速成长 完成6个HUB城市（北京、上海、广州、深圳、武汉、济南） 16个SPOKE城市的拓展（成都、南京、重庆、长沙、沈阳、青岛、郑州、成都、杭州、厦门、福州、西安、天津、苏州） 完成合作办学;目标;制度建设样本一;案例2011－05－02：课程顾问（职业道德） 案例贡献者：郑朝予 日期：2011－05－19 一、适用范围：课程顾问部 二、案例描述： 1、北京