【标杆地产】中小房企疫情影响以及应对策略.pptx

2020年2月;主讲专家：谢志华;加入“知识星球 行业与管理资源”，免费下载报告合集;疫情对宏观经济与房地产行业只是阶段性影响，不会影响经济中速增长大趋势，也不会改变行业处于销售量高位横盘的格局，但短期内都现金流紧张企业影响巨大。 在“房住不炒”底线大政策与保增长底线大任务双重作用下，政策层面既不会有03年刺激政策，也不会继续加大调控力度，待疫情稳定后，预计城市层面刺激政策密集出台是大概率事件 中小房企抗风险能力弱，目前特殊情况下，首先考虑的是生存，保证现金流安全，真正考验的还是企业经营质量与应变能力;目录;宏观经济;国民经济增速预计受损在1-2%以内，预计出现短暂下滑后，第二季度将开始企稳;此次疫情对内需的影响，更多困于供给端，但并未触及需求端。从03年非典数据来看，受到负面影响较大的行业主要集中在第三产业，如交通运输业、住宿和餐饮业等。;;宏观经济整体总结;行业影响;从03年SARS疫情来看，对房地产市场造成了一定的负面影响， 但03年所处市场环境和今天不可同日而语，03年是行业快速上升期，目前是行业高位横盘期，疫情对全年销售的影响，还有待观察;为了应对阶段性的销售困难，现阶段的线上销售是受疫情与售楼部关停之后没有办法的办法。虽然与传统房习惯冲突较大，效果待观察，但可以作为团队预热、蓄客手段来使用;由于销售持续承压、后续抢工资金支付、金融机构还款等因素的叠加，预计全年资金面趋紧;尤其是疫区类、高杠杆类及三四线布局这三类企业资金链;土地市场处低温态势，但受区域性政策差异影响，存在一定的结构性拿地机会。由于地方政府对土地财政的依存度，预计全年整体稳定，但推地节奏需要重点关注;城镇化率超过60%，人口加速向大都市圈转移，城市投资价值不会因为疫情而改变。对于大部分在三四线城市的中小房企，疫情有可能带来投资机会，但是要注意项目与市场的匹配，注意投资陷阱;大灾后，客户往往都对产品品质有了更深一步的认识和理解;随着疫情的持续发酵，限制人口流动及限制开工对工程施工产生较大影响，预计影响工期2-3个月，对2020年交付形成较大压力;疫情对行业销售只是阶段性影响，房地产行业销售面积依旧处于高位 房地产土地市场下半年爆发，城市投资价值不会受到疫情影响 特殊环境下，真正挑战的是企业的经营质量与应变能力;应对策略;疫情是最严厉的调控，房企目前考虑的应该是怎样能够让自己可以“活”下去。这回真的不是口号，这回真的是物理意义上的“活下去”;针对外部环境，结合自身情况进行八大极限假设，围绕现金流和交付违约进行预测，保证安全经营底线;只有通过自生努力，才能化危为机，中小房企，建议从六大手段系统提升企业服务与经营能力，从而提高抗风险水平;六大手段、化危为机1：优化投资布局与节奏，建议“调策略、控节奏、降风控、把窗口”的十二字方针;六大手段、化危为机2：系统全面提升产品力，满足业主美好生活的追求;六大手段、化危为机3：越是危机时刻，越是要首先在营销环节打开突破口，中小企业从三个方面进行营销突破;六大手段、化危为机4： 在“坚持房住不炒”总基调下，房地产宽松化很难实现，运营策略应调整为以保现金流为导向;六大手段、化危为机5：团队修炼与提升七步法 - 提前谋划、整合资源、打出组合拳、迎接春天;六大手段、化危为机6：提升物业服务能力实现客户需要的美好生活;加入“知识星球 行业与管理资源”，免费下载报告合集;疫情对经济和行业影响只是暂时的，只要坚定信心、策略合理，必然转危为机