薪酬战略与实践.pptx

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬战略与实践;内容;什么是薪酬;整体报酬;薪酬的构成;薪酬的目的;薪酬系统的构成;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:35:2115:35:2115:356/16/2021 3:35:21 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:35:2115:35Jun-2116-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:35:2115:35:2115:35Wednesday, June 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2115:35:2115:35:21June 16, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。16 六月 20213:35:21 下午15:35:216月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 213:35 下午6月-2115:35June 16, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/16 15:35:2115:35:2116 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:35:21 下午3:35 下午15:35:216月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;薪酬理论;薪酬理论;薪酬理论;;薪酬战略;薪酬战略;薪酬策略 - 组织发展阶段与薪酬策略;职位评估;岗位评估 -- 定义;岗位评估;岗位评估的方法;点值法的步骤;点值法的步骤;点值法的步骤;点值法的步骤;点值法的步骤;点值法的步骤;点值法的步骤;不同的薪酬体系;关于薪酬的新概念 ;薪酬体系;基于职位的薪酬体系;对基于职位的薪酬系统的批评;基于绩效的薪酬体系;基于绩效的薪酬体系;基于绩效的薪酬体系的形式;基于技能的薪酬体系;不同工资体系的比较;如何建立薪酬结构;建立工资结构应考虑的因素;决定工资政策(1);决定工资政策 (2);薪酬政策;市场数据;市场数据;你公司与市场比较;你公司与市场的比较;决定竞争性的工资水平;设定工资幅度;中点增加率;工资幅度的重要性; 多少结构; ;个人工资的决定;决定个人工资;;工资定位 (1);; 加薪預算的分配;分配百分十的加薪預算;從表現區分;如何做到;基于绩效的薪酬体系的形式;奖励计划的政策与策略;销售奖金与销售提成的区别;销售奖

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档