- 1、本文档共199页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职能部门岗位业绩考核办法报告;职能部门岗位业绩考核体系构成;职务说明书内容;关键业绩指标介绍;公司KPI指标体系说明(一);公司KPI指标体系说明(二);选择KPI指标的原则;硬指标与软指标;发展规划部
资产管理部
财务管理部
审计部
人力资源部
集团办公室
行政管理部;发展规划部经理职位说明书(一);发展规划部经理职位说明书(二);发展规划部经理KPI组成表;附表1:集团公司战略规划报告主要内容 ;附表2:集团公司战略规划报告评分表
(主管副总填写);发展规划部经理考核流程;战略研究员职位说明书(一);战略研究员职位说明书(二);发展规划部战略研究员KPI组成表;附表1:集团公司战略规划报告主要内容 ;附表2:集团公司战略规划报告评分表
(战略规划部经理填写);附表3:公司年度经营目标与运作计划建议报告主要内容 ;附表4:国家和地方宏观政策研究报告主要内容 ;附表5:行业发展研究报告主要内容 ;发展规划部战略研究员考核流程;发展规划部商务运作岗职位说明书(一);发展规划部商务运作岗职位说明书(二);发展规划部商务运作岗KPI组成表;附表1:商务运作企业调查报告主要内容 ;附表2:集团公司战略规划报告评分表
(战略规划部经理填写);发展规划部商务运作岗考核流程;发展规划部
资产管理部
财务管理部
审计部
人力资源部
集团办公室
行政管理部;资产管理部经理职位说明书(一);资产管理部经理职位说明书(二);资产管理部经理KPI组成表;资产管理部经理KPI组成表;附表一:年度生产计划主要内容 ;附表二:年度经营计划评分表
请针对资产管理部提交的年度经营计划综合以下四方面评分 ;附表三:投资项目分析报告;附表四:投资项目分析报告
请针对资产管理部提交的投资项目分析报告综合以下四方面评分 ;附表五:部门年度工作总结报告
请针对资产管理部经理提交的部门年度工作总结报告综合以下六方面评分 ;附表六:部门员工管理工作报告
请针对资产管理部经理??交的部门员工管理报告综合以下几方面评分;资产管理部经理;资产管理部磷化工业务管理员职位说明书(一);资产管理部磷化工业务管理员职位说明书(二);资产管理部磷化工业务管理员KPI组成表;附表一:年度生产计划主要内容 ;附表二:年度经营计划评分表
请针对资产管理部磷化工业务管理员提交的年度经营计划综合以下四方面评分 ;附表三:投资项目分析报告;附表四:投资项目分析报告
请针对资产管理部磷化工业务管理员提交的投资项目分析报告综合以下四方面评分 ;资产管理部经理;资产管理部PET业务管理员职位说明书(一);资产管理部PET业务管理员职位说明书(二);资产管理部PET业务管理员KPI组成表;附表一:年度生产计划主要内容 ;附表二:年度经营计划评分表
请针对资产管理部PET业务管理员提交的年度经营计划综合以下四方面评分 ;附表三:投资项目分析报告;附表四:投资项目分析报告
请针对资产管理部PET业务管理员提交的投资项目分析报告综合以下四方面评分 ;资产管理部经理;发展规划部
资产管理部
财务管理部
审计部
人力资源部
集团办公室
行政管理部;财务部经理职位说明书(一);财务部经理职位说明书(二);财务管理部经理KPI组成表;财务管理部经理KPI组成表(续);附表1:公司财务分析报告主要内容 ;附表2:公司财务分析报告评分表
(财务总监填写);附表3:公司财务预算报告评分表
(财务总监填写);财务管理部经理考核流程;财务管理科科长职位说明书(一);财务管理科科长职位说明书(二);财务管理科财务科长KPI组成表;附表1:公司财务预算报告评分表
(财务经理填写);附表2:公司各类财务报表及报告 ;附表3:财务科长财务报表及报告评分表
(财务经理填写);财务管理科科长考核流程;财务预算员职位说明书(一);财务预算员职位说明书(二);财务管理科财务预算员KPI组成表;附
文档评论(0)