杰克·韦尔奇与通用电气管理模式.pptx

杰克·韦尔奇与通用电气管理模式 ;杰克·韦尔奇简介 ;主要业绩;通用电气四大管理模式;领导模式;（一）领导艺术一：管理并不复杂;通用电气核心领导要素4E ;13条领导信条;领导艺术之二：提出正确的问题;企业领导人应该自问的五个问题;来自成功者建议一：成绩 ;来自成功者建议二：专家 ;来自成功者建议三：归属 ;来自成功者建议四：挑战和眼光 ;来自成功者建议五：良师益友/支持者/模范 ;来自成功者建议六：全球化经验/文化宽度 ;领导艺术之三：人是你的最大财富 ;年度C会议循环 ;领导艺术之四：奖励你的优秀员工 ;员工分类图 ;360度领导层评价项目;授权模式 ;通力合作实施背景 ;通力合作的基本目标 ;通力合作会议的实施步骤 ;4类建议 ;通用电气取得的成果 ;通力合作在通用电气的进化过程 ;组织模式 ;建立无界限的企业 ;好学精神之一：创造好学精神 ;好学精神之二：托特模型 ;托特模型的评分系统 ;托特模型的操作规则 ;托特模型的应用步骤 ;托特模型应用举例：质量模型;好学精神之三：向员工学习 ;客户模式 ——6西格玛;6西格玛定义 ;6西格玛革新的5个主要步骤;6西格玛的组织结构 ;实施6西格玛中应注意的6个关键问题 （一）;实施6西格玛中应注意的6个关键问题 （二）;6西格玛取得的成果 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Wednesday, November 18, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:21:0120:21:0120:2111/18/2020 8:21:01 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2020:21:0120:21Nov-2018-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:21:0120:21:0120:21Wednesday, November 18, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2020:21:0120:21:01November 18, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 十一月 20208:21:01 下午20:21:0111月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一??? 208:21 下午11月-2020:21November 18, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/18 20:21:0120:21:0118 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:21:01 下午8:21 下午20:21:0111月-20