2050年的四种场景—关于可持续发展未来可能性的全景图-罗兰贝格-202106.pdfVIP

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思与行 罗兰贝格 可持续发展全景图 2050年可持续发展 将如何改变世界 | 3 目录 可持续发展全景图 思与行 1 – PAGE 5 以可持续发展为中心:商业的未来 2 – PAGE 10 思考权宜之计:2050年的四种场景 #1: 规划的新世界 #2: 可持续性竞赛 #3: 最低限度可行的总体规划 #4: 利己主义 3 – PAGE 22 感知机遇:如何塑造更好的常态 4 – PAGE 26 选择路径:对企业战略的影响 访谈: 瑞贝卡·亨德森 (REBECCA HENDERSON) 哈佛商学院 P. 8 詹妮弗·摩根 (JENNIFER MORGAN) 国际绿色和平组织 P. 20 ) r e u a B n a i r d A ( 尔 鲍 · 安 里 德 阿 : 画 插 面 封 4 | 思与行 可持续发展全景图 执行摘要 全球变暖、海洋污染、生物多样性丧失、人权侵犯、公司 世界蓝图。他们共同铸就了可持续发展各种可能的未来的 治理丑闻,几乎每天都会有关于可持续性的新闻登上头条。 全貌,我们称之为“可持续发展全景图(sustainarama)”。 当前社会正处于十字路口。社会的走向不仅会影响当代人 我们应用日益普及的ESG框架分析不同情景,该框架着眼 的生活,也会影响后代人的生活。

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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

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