智造服务平台产品培训.pptx

K/3Cloud智造服务平台V5.0产品培训 固定资产;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;产品规划思路;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;资产管理系统整体框架;资产管理系统应用价值;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;产品竞争分析-U9;产品竞争分析- K/3 WISE V12.3;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;系统整体应用流程;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;核算组织 即会计主体，是指依据法人或利润中心的基本属性划分业务组织的核算范围（可以理解为业务组织的上级组，是虚拟的财务组织）； 会计核算体系 简称核算体系，是基于企业业务组织架构划分业务组织核算范围的财务核算体系； 会计政策 依据国家（地区）会计准则建立的企业财务核算制度，如资产折旧方法、折旧年限的选择，存货成本核算方法、核算维度的设置等等； 资产组织 是管理资产的组织，资产组织是业务组织的一种，在系统中需要设置组织职能为“资产职能”； 货主组织 是资产所有权的组织，货主组织本身是业务组织。在系统中所有的业务组织都可以成为货主组织。 ;案例：蓝海集团是在美国纳斯达克上市的中国企业，总部在上海有昆山??太仓、平江三家工厂，每家工厂自产自销，自负盈亏。根据总部财务部的要求，蓝海集团按利润中心考核建立集团内部管理账，即昆山工厂作为一个利润中心独立核算、平江工厂与太仓工厂作为一个利润中心独立核算；以及按上市法人整体建立符合中国会计准则及美国纳斯达克会计准则的两套对外财务账。 ;昆山、太仓、平江三家工厂的资产全部由集团统一管理，所有权归各工厂。三家工厂的资产同时提供中国准则会计政策和美国准则会计政策两套核算数据。利润中心需提供中国准则会计政策下的财务报告。集团则需要提供中国准则会计政策和美国准则会计政策下的财务报告。 ;一个资产组织可以管理多个货主组织的资产，货主组织不再进行资产的日常业务处理，全部委托资产组织进行管理。 存在货主组织与资产组织非同一组织时，可以设置两组织间的业务关系，资产组织为受托方，货主组织为委托方。系统中只要存在资产的组织业务关系，所有同时存在资产组织与货主组织的单据全部受这种关系控制。不存在则不控制。 ;企业的资产需要分类管理、并记录使用状态以及取得的方式等。 系统已根据会计准则或业务性质预置部分数据。用户可根据企业的实际情况修改和添加资产类别、资产状态、变动方式基础资料 ;企业的资产需要分类管理、并记录使用状态以及取得的方式等。 系统已根据会计准则或业务性质预置部分数据。用户可根据企业的实际情况修改和添加资产类别、资产状态、变动方式基础资料 ;企业的资产需要分类管理、并记录使用状态以及取得的方式等。 系统已根据会计准则或业务性质预置部分数据。用户可根据企业的实际情况修改和添加资产类别、资产状态、变动方式基础资料 ;新增当月、清理当月是否计提折旧，根据管理需要可能存在不一样的标准。 系统根据会计准则预设了一种常用折旧政策：当期新增的固定资产当月不提折旧，清理当月计提折旧。用户可根据企业实际管理需要来设置新增和清理时的折旧规则 ;在会计政策中可以定义资产计价的主币别、汇率；可以定义资产记账需要的科目范围、会计日历等 ;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;与资产相关的财务数据必须有个时点确定开始期间。 设置货主组织适用会计政策的启用期间 ;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 启用期间设置 历史卡片录入 日常管理 折旧管理 期末处理 报表分析 账务处理 ;历史卡片录入;产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应